Хорошая школа

В день, когда Жозе Моуриньо был уволен из лондонского Челси, тренер резервной команды Брендан Роджерс плакал. Это не было прощание с покровителем – напротив, отношения двух людей, родившихся в один день с разницей в десять лет, были пропитаны обоюдным уважением. Казалось, что возраст – единственное существенное отличие между португальцем и северным ирландцем. Раннее завершение футбольной карьеры, стажировки у больших мастеров, фанатичное желание учиться и совершенствоваться, а также оставить свой след в игре. Последнее – главная мотивация нового менеджера Ливерпуля, позволившая ему в течение четырех лет пройти путь от Уотфорда к одному из самых больших клубов в мире.

Где-то мы это уже видели.

Влияние Моуриньо в современном футболе принято искать даже там, где его не может быть априори, но в случае с Роджерсом можно без преувеличений говорить о настоящем ученике тренера мадридского Реала. Лекции Жозе возымели первостепенный эффект на формирование личности Роджерса: изучение технических моментов игры бывший глава юношеской системы Рэдинга прошел до встречи с Моуриньо, но именно португалец привил коллеге принципы футбола, на которых строился его собственный успех – страсть, жажда к знаниям и вера в коллективный труд. Разумеется, никто не мог лучше Жозе объяснить Роджерсу основы работы с людьми и поиск подходов в отношениях с ними.

Уроки Моуриньо, тем не менее, очевидны и в сугубо игровых вопросах. Корреспонденту The Guardian Стюарту Джеймсу повезло полностью посмотреть тренировочные занятия Суонси, общаясь при этом с наставником команды. Роджерс на простом языке объяснил причину своей приверженности комбинационному футболу, так называемой «тики-таке». «Мы отдыхаем только тогда, когда играем с мячом. Когда мяч не у нас, нам приходится действовать интенсивнее, чтобы его вернуть, на что тратится очень много сил. Но играть в таком режиме девяносто минут невозможно, потому нам необходимо устраивать перепасовки ради самих перепасовок, чтобы команда могла отдохнуть и восстановиться». Подобный подход отчетливо напоминает Порту Моуриньо, добившийся неимоверных показателей в виде выигрыша трех трофеев в течение одного сезона. Специалисты пытались понять, где подопечные Жозе берут силы, но еще до перехода на определившую тот успех систему ротации Моуриньо приучил свою команду к таким вот бессмысленными перепасовкам – единственному способу сохранить силы и отдышаться.

Но если стиль игры команд португальского тренера менялся по ходу его карьеры в зависимости от обстоятельств, Роджерс – твердый приверженец игровой системы, которой он заболел еще в далеких семидесятых, наблюдая за игрой великолепных голландцев, проповедовавших «тотальный футбол». Осознание собственной неспособности добиться больших успехов на футбольном поле в составе Рэдинга пришло еще до того момента, как Брендан получил злосчастную травму, вынудившую его повесить бутсы на гвоздь уже в двадцать лет. С женой и ребенком, Роджерс не имел возможности долго раздумывать, подыскивая себе новое место работы, потому вплотную сел за изучение тренерского дела – уже через два года он занимался с детьми в Рэдинге, к тридцати годам возглавил клубный департамент, отвечавший за работу с молодежью.

«Я не мог отказать себе в возможности поработать с тренером, выигравшим Кубок чемпионов», - извинился Брендан перед родным Рэдингом, когда принял предложение Челси поработать с юношеской командой. Роджерса Моуриньо посоветовал помощник Стив Кларк, и португалец мгновенно оценил желание североирландца учиться. Вскоре Роджерс был повышен на должность тренера резервной команды, а в 2008 году получил первую самостоятельную должность, заменив в Уотфорде Айди Бутройда. Успешная работа с командой, которую он поднял из зоны вылета в середину таблицы, позволила ему получить приглашение в воспитавший Роджерса Рэдинг. Попытки заставить Роялистов играть по желаемой тренером схеме увенчались провалом на старте, и владелец клуба Джон Мадейски принял непростое решение попрощаться с тренером.

В этой профессии невозможно обойтись без ошибок и поражений, и лучше, если они происходят на заре карьеры. Спустя полгода Роджерс, знающий о воспитываемом в Суонси комбинационном футболе, отправил свое резюме и попросился на работу менеджера. Результат превзошел все ожидания, а Роджерс доказал свою способность совершенствоваться и делать выводы: игроки Суонси говорят о блестящем умении Брендана мотивировать, а тренировки впечатляют продуманностью и организованностью. Фактически, на Либерти Стэдиум Роджерс довел до совершенства то, что пытался привить команде Мартинес, использовав свои огромные знания – не секрет, что, помимо советов Моуриньо, Брендан регулярно отправляется на стажировки к лучшим мировым тренерам, и только недавно он вернулся из тренировочного лагеря сборной Испании. Красная фурия последних лет – источник особого вдохновения для североирландца.

Ливерпуль, повернувшись в сторону Роджерса, подтвердил логичность наших с вами рассуждений. Клуб нуждается в молодом и амбициозном менеджере, а выбор в пользу Брендана, а не Мартинеса, не лишен логики. Тренер Уигана всю свою карьеру провел в трясине, не имел опыта работы в больших клубах и определенно привык к дружественной атмосфере работы с владельцем Латикс Дейвом Уиланом. Роджерс, страстно впитывавший уроки по созданию собственной личности от Моуриньо, вряд ли позволит себе прогибаться под давлением руководства. Если верить тому, что пишет английская пресса, первую свою победу 39-летний тренер уже одержал: он поставил Ливерпулю условие не назначать спортивного директора или, как минимум, не делать этим человеком Луи ван Гаала. Приход голландца мог бы обернуться катастрофой для самого Роджерса, а также в очередной раз поставить под сомнение компетентность владельцев Ливерпуля и их советчиков.

И если новому менеджеру уже удалось поставить руководству условия, это должно обнадеживать болельщиков клуба – команде катастрофически нужен сильный лидер, способный справиться с их собственным давлением. Способ, которым Брендан привлек внимание к своей персоне, говорит в пользу его будущих свершений. Здесь у Роджерса давно имелся рецепт, выписанный его старшим товарищем в скромной португальской Лейрии. Заставив свою команду держать мяч и помногу атаковать, Моуриньо вызвал вопросы у президента клуба, решившего, что такая тактика может стоить не самой сильной команде очков – оголив тылы, футболисты Лейрии могли попасть под обстрел более сильных коллективов. «Понимаете, синьор президент, такая игра не только даст результат, но и привлечет внимание больших клубов к нашим игрокам. Продав их, в конце сезона Лейрия пополнит собственную казну и одержит победу еще и за пределами поля», - утешил босса Моуриньо, разумеется, волновавшийся об интересе больших клубов и к своей персоне. Стоит ли говорить, что та Лейрия стала при Жозе третьей, а сам он спустя несколько месяцев возглавил Порту.

Кажется, аналогия вновь очевидна.

Волнующий вопрос о способности игроков Ливерпуля приспособиться к игровой философии Роджерса меньше всего волнует самого Брендана. «В такой игре все зависит от способности принимать решения и футбольного интеллекта. И это была вечная проблема с английскими игроками, которых не считали умными, а воспринимали как неистовых борцов за мяч. Я же верю, что они имеют все необходимые для такой игры атрибуты, и если все структурировать, на выходе можно получить результат».

Самоуверенности, основанной на глубинном понимании игровых процессов, Роджерсу не занимать. Хорошая школа.