Кристал Пэлас: деньги — не главное
Для многих стал неожиданным отказ Тони Пьюлиса от работы в клубе всего за два дня до первого официального матча, но руководство команды из южного Лондона быстро нашло замену — на второй срок вернулся Нил Уорнок. Ничего хорошего из этого не получилось, поэтому в начале января Орлов возглавил бывший игрок команды — Алан Пардью, с чьей помощью Стекольщики смогли пробраться в верхнюю половину турнирной таблицы.
Таким образом, команда не только третий год подряд сохранила прописку в Премьер-лиге (что ей удавалось в прошлом лишь дважды), но и продемонстрировала свой лучший результат в высшем дивизионе Англии с сезона 1991-1992 — тогда Пэлас тоже финишировал 10-м. Превзошли этот показатель Орлы лишь один раз в своей истории: в сезоне 1990-1991 они закончили чемпионат третьими.
Еще в 2010 году перспективы клуба из южного Лондона выглядели мрачновато, но на помощь Пэлас пришел консорциум богатых бизнесменов (по совместительству — поклонников Орлов) — CPFC 2010.
С тех пор для клуба начался период настоящего "Возрождения". По словам исполнительного директора, руководство: "...приняло несколько очень удачных решений, ориентированных на будущее клуба. Кристал Пэлас сейчас в полном порядке, но, естественно, нужно развиваться и двигаться дальше".
В декабре было заключено соглашение, по которому 36% акций клуба отходят в руки инвесторов из Америки — Джоша Харриса и Дэвида Блитцера. Для начала это принесет клубу 50 млн фунтов, но дальше — больше. Харрис и Блитцер станут партнерами Стива Пэриша в руководстве Орлов, каждый из них получит по 18 % акций, у других же членов консорциума CPFC 2010 (Стивена Брауэтта, Джереми Хоскинга и Мартина Лонга) тоже останется "существенная" доля акций.
Как говорят в клубе, эта сделка: "...Даст команде отличную возможность продолжать стремительное развитие последних пяти лет". Не забывают добавить также, что: "Хотя инвесторы приходят из-за океана, сердце и душа клуба остаются в южном Лондоне".
Заключение подобной сделки в который раз подтверждает, что Пэлас действительно настроен серьезно, ведь деньги собираются потратить в первую очередь на усовершенствование стадиона и развитие академии, а не на кратковременное усиление состава новыми игроками.
Учитывая проблемы других клубов, когда в их дела совали нос иностранные инвесторы, некоторые болельщики уже побаиваются насчет будущего Кристал Пэлас. Хотя новоприбывшее начальство говорит пока что исключительно позитивные вещи: "Нас привлекла богатая история клуба, красивый футбол, дух и, прежде всего, преданные болельщики".
Финансовому положению клуба, похоже, ничего не грозит, учитывая то, что внешний долг Орлов равен нулю, а новое соглашение с Премьер-лигой о продаже телевизионных прав увеличит и без
того немалые финансы лондонцев. Да и волноваться о том, что эти американцы ничего не смыслят в спорте, не приходится: новые инвесторы уже работают с командой НБА Филадельфия Севенти Сиксерс и Нью-Джерси Дэвилз из НХЛ; "спорт" — не пустое слово для этой парочки миллиардеров.
Кроме того, Пэриш подчеркивает, что судьба инвестиций зависит от стабильного прогресса команды: "Эти ребята пришли не для того, чтобы вытягивать деньги из клуба; в их интересах, чтобы его цена росла, а этого можно добиться только принимая верные решения. Интересы болельщиков, интересы американских инвесторов и мои интересы полностью совпадают. Харрис и Блитцер видят в Пэлас огромный потенциал: только в Бромли и Кройдоне живет 900 000 человек, 2,4 млн — в юго-восточной части Лондона, а профессиональных клубов (из АПЛ) не видать аж до самого Саутгемптона".
О развитии клуба отчетливо говорит его финансовое состояние: в сезоне 2014-2015 Орлам удалось выйти в плюс (второй год подряд), хотя прибыль до налогообложения упала на 15 млн фунтов — с 23 млн до 8 млн. Правда, благодаря снижению налогов после налогообложения прибыль составила 6 млн фунтов (против прошлогодних 18 млн).
Общие же доходы Стекольщиков возросли на 12 млн (13 %), что позволило клубу установить собственный рекорд в 102 млн фунтов. Выручка увеличилась на всех фронтах: за телевизионные права клуб получил на 5,5 млн фунтов (7 %) больше — частично благодаря удачному финишу в турнирной таблице; реклама тоже принесла на 5,6 млн фунтов больше, вот только это на целых 82% превосходит прошлогодний показатель; проданные билеты также принесли больше денег — 10,2 млн фунтов, что на 0,9 млн (10 %) выше прошлогодней цифры.
Руководство Кристал Пэлас прокомментировало эти показатели так: "Главная причина уменьшения прибыли заключается в том, что мы вынуждены были немало потратить на усиление, формирование конкурентной команды и на инфраструктуру". На деле же, например, зарплатная ведомость Орлов возросла на целых 22 млн фунтов (49 %) — до 68 млн. Возросли и некоторые другие клубные расходы.
Пусть прибыль Пэлас и уменьшилась, но показатели лондонцев все равно выглядят более, чем достойно: у них пятый результат среди одиннадцати клубов Премьер-лиги, которые уже опубликовали свои финансовые отчеты за сезон 2014-2015. Впереди Стекольщиков оказались лишь Арсенал (25 млн фунтов), Саутгемптон (15 млн фунтов), Халл Сити (12 млн фунтов) и Манчестер Сити (10 млн фунтов). Свою хорошую финансовую "хватку" Пэлас уже продемонстрировал в сезоне 2013-2014, когда опять же стал пятым по объемам прибыли до налогообложения в высшем дивизионе английского футбола. Для такого небольшого клуба это очень впечатляющий результат.
Да и снижение прибыли у клубов Премьер-лиги на второй сезон трехлетнего цикла соглашения о продаже телевизионных прав — вовсе не редкость. В это время возможностей для роста доходов становится на одну меньше, а зарплаты растут и растут с завидной стабильностью.
Похвастаться значительным увеличением прибыли в сезоне 2014-2015 клубы могут разве что благодаря одноразовым событиям; Манчестер Сити, например, солидно заработал на продаже игроков, Арсенал — тоже.
Деньги от продажи футболистов стали существенным фактором в формировании рейтинга клубов АПЛ по объему прибыли. Все четыре команды, которые обошли Кристал Пэлас, выручили очень солидные суммы именно на трансферах: Арсенал — 29 млн фунтов (переход Вермалена в Барселону, Велы — в Реал Сосьедад), Саутгемптон поразил футбольный мир — 44 млн фунтов (Лаллана и Ловрен ушли в Ливерпуль, Чеймберс — в Арсенал), Халл Сити получил 9 млн фунтов, Горожане — 14 млн фунтов.
Орлы же вышли в плюс, не особо полагаясь на торговлю членами команды: в сезоне 2014-2015 сумма исходящих сделок составила менее половины миллиона — самый ничтожный показатель среди команд, уже опубликовавших финансовые отчеты за предыдущий год. Хотя в сезоне 2013-2014 эта цифра была и того меньше — всего лишь 92 тысячи фунтов.
С тех пор, как CPFC 2010 взяла клуб под свое крыло, финансовое положение Орлов из года в год становится лучше. В первые два сезона снизились убытки (2011 год — 9 млн фунтов, 2012 год — 2 млн фунтов), а в последующие два года Стекольщики уже могли порадоваться прибыли (2013 год — 2 млн фунтов, 2015 — 23 млн фунтов). В 2015-м, как уже известно, сумма упала до 8 млн фунтов.
Тем не менее, за два года после выхода в Премьер-лигу Пэлас получил ни много, ни мало 31 млн фунтов прибыли (до налогообложения). На данный момент Орлы уступают по этому показателю только Манчестер Юнайтед и Саутгемптону.
К тому же, как мы видим, многим клубам приходится поддерживать внутренний бизнес с помощью продажи футболистов, но о Пэлас подобного сказать никак нельзя: за последние пять лет они получили за трансферы всего лишь 17 млн фунтов.
За все это время Пэлас заработал больше 2 млн фунтов за год на продаже игроков лишь однажды, а именно в сезоне 2012-2013 — клуб обогатился на целых 14 млн фунтов, по большей части благодаря уходу Уилфрида Заха в Манчестер Юнайтед и Натаниэля Клайна в Саутгемптон. Естественно, по такому поводу руководство не забыло протрубить об успехах собственной академии, "деньги на которую были потрачены не зря".
Конечно, нынешнее отсутствие выгодных продаж можно расценивать как отсутствие интереса к игрокам Орлов, но, с другой стороны, им же удается удержать своих лучших футболистов — так разве это не успех?
Стоит, конечно, обратить внимание и на то, как футбольные клубы фиксируют трансферные сделки в своих финансовых отчетах. Ведь, например, средства на покупку игрока распределяются равномерно на несколько лет, зато любая выручка за продажу футболиста сразу же фиксируется в отчете полностью.
Иначе говоря, если клуб покупает игрока, полная сумма трансфера не отображается в отчете за год сделки, а разделяется (поровну) на столько лет, сколько игрок обязан отыграть в команде по контракту. То есть, если Пэлас потратит на новичка 15 млн фунтов, а контракт с ним будет заключен на пять лет, то годичные расходы на него составят 3 млн евро.
Но если этого игрока продадут, по сумме, вырученной от такой сделки, клуб сразу же отчитается в полном размере. В нашем примере, если клуб продаст игрока через три года за 18 млн фунтов, то реальная выгода составит 3 млн (18 млн минус 15 млн), но в отчете будет зафиксирована большая сумма, так как клуб уже отчитался за 9 млн расходов (3-летняя амортизация по 3 млн).
Это технические особенности, но они помогают понять, откуда иногда берутся огромные суммы, которые клубы тратят на трансферном рынке.
Если оставить в стороне детали, то чем больше денег клуб тратит, тем выше амортизация команды. Амортизация игроков Кристал Пэлас взлетела с 1 млн фунтов в 2013 году до 11 млн фунтов в 2015-м — так сказалась активность Орлов на трансферном рынке.
Кристал Пэлас также зарегистрировал 2 млн фунтов "обесценивания" игроков за 2 последних сезона. Это отображает снижение суммы, "вырученной" от потенциальной продажи футболистов.
Например, если игрок был оценен в 4 млн фунтов после трех лет, а не в 6 млн фунтов, как зафиксировано в отчетах, то клуб регистрирует убытки от обесценивания футболиста в 2 млн фунтов.
Но даже несмотря на то, что амортизация игроков Кристал Пэлас в 2015 году выросла почти в два раза, показатель в 11 млн фунтов — один из самых низких в Премьер-лиге. Его, конечно, и сравнивать не стоит со 100 млн фунтов у Манчестер Юнайтед, 70 млн фунтов у Манчестер Сити и 69 млн фунтов у Челси; но даже у Суонси (18 млн фунтов) и Сток Сити (12 млн фунтов) эта цифра выше.
С другой стороны, цена игроков с выходом команды в Премьер-лигу тоже существенно возросла: в 2013 году она составляла ничтожные 1,4 млн фунтов, а уже в 2015-м — 31,9 млн фунтов. Как заметил Пэриш, "глубина состава тоже стала более впечатляющей, чем во время выступлений в Чемпионшипе".
Если на трансферах Пэлас зарабатывает немного, значит повышением итоговой суммы доходов клуб обязан другому — эффективному управлению и развитию.
Чтобы в этом убедиться, можно взглянуть на показатель EBITDA (Earnings Before Interest, Taxation, Depreciation and Amortisation), который отображает финансовые успехи клуба без учета каких-либо трансферных операций.
В Чемпионшипе этот показатель у Орлов медленно падал, но с повышением в Премьер-лигу он вырос очень резко: в сезоне 2013-2014 сумма составила 30 млн фунтов, пусть в следующем году и упала до 21 млн.
Но это все равно повод для гордости: Пэлас обогнали только клубы совсем другого "финансового калибра". Конечно, Стекольщики отстают от тех, кого Сэм Аллардайс любит называть "большими ребятами" (Манчестер Юнайтед — 120 млн, Манчестер Сити — 83 млн, Арсенал — 63 млн), но все же Челси и Эвертон Орлам обойти удалось.
После повышения в классе доходы Кристал Пэлас выросли более, чем на 600% с 14,5 млн фунтов до 102,4 млн фунтов. При этом выручка увеличилась на всех фронтах: доходы от продажи телевизионных прав стали больше в 20 раз (80 млн фунтов против 4 млн), выручка от рекламных соглашений увеличилась в три раза (12,5 млн фунтов против 4,4 млн), от продажи билетов клуб тоже получает больше на 65 % (10,2 млн фунтов против 6,2 млн).
Теперь становится ясно, почему Стив Брауэтт, один из совладельцев клуба, сказал, что: "попадание в Премьер-лигу было скорее мечтой, чем реальной целью". При этом все понимают, что вылет в Чемпионшип обернется для Орлов финансовой катастрофой.
Но даже при таком впечатляющем росте доходов (которые в 2015 году составили 102 млн фунтов) клуб все равно является одним из самых слабых в Премьер-лиге по этому показателю. Клубных отчетов еще предстоит дождаться, но, похоже, Пэлас по объему доходов за прошлый сезон займет 14-е место. Так что можно смело утверждать, что Орлы прыгнули выше головы, заняв по итогам сезона 10-е место.
Примерно на том же уровне, что и Кристал Пэлас, — в районе 100 млн фунтов доходов — сейчас топчутся еще несколько клубов: Лестер, Суонси, Сандерленд, Сток Сити и Вест Бромвич.
Рост доходов от сделок по продаже телевизионных прав пошел на пользу английским середнякам. Как заметил Пэриш: "Разрыв сокращается. Топ-клубам теперь можно иметь в составе лишь 25 футболистов. У грандов уже не получится пачками закупать лучших игроков, несмотря на то, что у них в распоряжении по 500 млн. У Орлов есть 100 млн фунтов, и наша задача — подобраться к лидерам. Но мы прекрасно осознаем, что даже годы усердной работы могут сделать из тебя в лучшем случае Атлетико, но никак не мадридский Реал".
Конечно, по объему выручки Пэлас безнадежно отстает от элиты Премьер-лиги, например от МЮ с его 395 млн фунтов, в четыре раза превышающими доход Стекольщиков; еще четыре клуба зарабатывают около 300 млн фунтов: Манчестер Сити — 352 млн, Арсенал — 329 млн, Челси — 314 млн, Ливерпуль — 298 млн.
В прошлом сезоне Пэлас дебютировал в Лиге денег — команда заняла 27 место, рядом с Лестером и Вест Бромвичем. Это в который раз подтвердило феноменальный успех футбольных телетрансляций в Премьер-лиге, которые дают клубам, оставшимся за бортом еврокубков, огромное преимущество на международном уровне.
Никто не спорит с тем, что это плюс, но на домашней арене толку от такого международного преимущества мало. В топ-30 клубов по объему доходов в этом году оказалось аж 17 представителей из Премьер-лиги. Пэриш подчеркнул, что: "Это самая богатая лига в мире, но расслабляться нельзя, потому что соревноваться англичанам приходится друг с другом".
Правда, это не мешает Орлам зарабатывать больше, чем (внимание!) Наполи, Валенсия, Севилья, Гамбург, Штутгарт, Лацио, Фиорентина, Марсель, Лион, Аякс, ПСВ, Порту, Бенфика и Селтик.
Пэриш как-то привел очень показательный пример: "После выхода в Премьер-лигу к нам в гости приехали представители одного итальянского клуба. Я помню, как эта команда завоевывала Кубок УЕФА, когда я был еще ребенком. В общем, они хотели приобрести кого-нибудь из наших футболистов, но когда мы посмотрели на сумму их доходов, я подумал: "Ого, да мы ведь теперь зарабатываем вдвое больше, чем они"".
Понятно, что деньги за продажу телевизионных прав — это главная причина продвижения Пэлас на международной финансовой арене. Они составляют целых 78% от общей суммы доходов лондонцев, правда, в прошлом сезоне показатель и вовсе составил 82%. Разницу внесли доходы от рекламы — их доля увеличилась с 8% до 12%. Сумма, вырученная за продажу билетов, остается на уровне 10%.
Это довольно распространенная тенденция в Премьер-лиге. Например, в сезоне 2013-2014 доходы половины клубов высшего английского дивизиона зависели от телетрансляций более, чем на 70%; а четыре клуба и вовсе заработали на продаже телевизионных прав от 80% своей общей выручки — Кристал Пэлас, Суонси, Халл Сити и Вест Бромвич.
Пэриш, однако, хорошо осознает необходимость развития и в других направлениях: "Мы примерно на 12 млн фунтов отстаем от клубов уровня Эвертона, Астон Виллы, Вест Хэма, Ньюкасла. У нас нетелевизионный доход составляет 22 млн фунтов; у них — 35-39 млн. Все, что нам остается — это расширять и улучшать стадион".
В сезоне 2014-2015 выручка Кристал Пэлас от продажи телевизионных прав выросла на 6% (77 млн фунтов против 73 млн). Все благодаря тому, что команда финишировала на одну позицию выше, чем в прошлом сезоне, и матчи с ее участием чаще показывали в прямом эфире. Распределение денег между клубами происходит в зависимости от их места в прошлогодней турнирной таблице: лидер (Челси) получил 99 млн фунтов, аутсайдер (КПР) — 65 млн фунтов.
Большая часть денег разделяется между командами поровну — это 50% прав на трансляции в Великобритании, 100% на трансляции за рубежом и 100% рекламных доходов. "По заслугам" делится доход еще от 25% прав на трансляцию в Великобритании — 1,2 млн фунтов за место; остальные 25% зависят от того, как часто матчи с участием клуба показывают в прямом эфире.
Доходы от телетрансляций важны для бизнес-модели Кристал Пэлас как никогда. При этом, заметил Пэриш: "Лига намного важнее в финансовом плане, чем любой кубок".
Так что продвижение Пэлас вверх по турнирной таблице довольно неплохо подняло уровень дохода клуба. Ведь, например, если бы Стекольщики ограничились тем, что просто сохранили прописку в Премьер-лиге (заняв 17-е место), за такой результат они получили бы 5 млн фунтов, а не свои 13,7 млн. Им не помешали бы и более частые прямые эфиры: за 11 трансляций их счет пополнился на 9,5 млн фунтов, а у Тоттенхема, к примеру, на 14,8 млн за 18.
С новым телевизионным соглашением, вступающим в силу в сезоне 2016-2017, место в Премьер-лиге становится еще более лакомым кусочком. Орлам по новому контракту светит еще около 34 млн фунтов, а это значит, что общие доходы возрастут до 112 млн фунтов. И это самые скромные ожидания, учитывая возможные сделки по трансляциям за рубежом. Стоит только послушать Пэриша: "Представьте: мы можем зарабатывать на телетрансляциях больше, чем Барселона. А наша зарплатная ведомость станет серьезней, чем у мадридского Атлетико. Это же просто с ума сойти".
За билеты на стадион Пэлас в этом году выручил на 10% (0,9 млн фунтов) больше, чем в прошлом. На это был целый ряд причин:
1) немного возросла средняя посещаемость Селхерст Парк — с 24 114 зрителей до 24 421;
2) в сезоне Орлы сыграли дома на две игры больше;
3) солидная часть сезонных абонементов на АПЛ 2013-2014 года была распродана заранее еще по чемпионшиповским ценам.
Кстати, в прошлом году у Стекольщиков было зафиксировано рекордное количество проданных абонементов на сезон, а Селхерст Парк был забит под завязку практически на каждой игре (кроме гостевого сектора). Хотя при этом посещаемость у Пэлас одна из самых маленьких в высшем английском дивизионе (меньше людей ходит только на Халл Сити, Суонси, Бернли и КПР, фанаты поддерживают команду от всей души. Как заметил Пардью: "Здесь, вне всякого сомнения, лучшая атмосфера во всей Премьер-лиге".
Цены на билеты Пэлас с повышением в первый дивизион, конечно, поднялись, но они все равно остаются одними из самых дешевых в АПЛ. Поэтому и доходы клуба от этого вида деятельности ниже, чем у большинства конкурентов. 10 млн фунтов, которые южнолондонский клуб выручает от продажи билетов, даже сравнить нельзя с ежегодными 100 млн Арсенала. Канониры только за три домашних матча зарабатывают больше, чем Пэлас — за весь сезон.
Именно поэтому желание усовершенствовать стадион стало одной из главных причин привлечения иностранных инвесторов: Селхерст Парк в будущем обещает стать 40-тысячным красавцем. План руководства таков: новая (она же — основная) трибуна будет построена над нынешней, туда добавят также новую VIP-ложу. При этом Пэриш обещает сохранять цены на билеты настолько низкими, насколько это будет возможно.
Пэлас удалось неплохо заработать на новых рекламных соглашениях — доходы от них выросли на 82% (5,6 млн фунтов) и в сезоне 2014-2015 составили 12,5 млн. По этому показателю Пэлас обошел Саутгемптон, Вест Бромвич и Суонси, хотя до лидеров чемпионата Орлам еще очень далеко: Манчестер Юнайтед положил в карман 197 млн фунтов, Манчестер Сити — 173 млн, Ливерпуль — 116 млн, Челси — 108 млн, а Канониры — 103 млн фунтов.
У Пэлас после выхода в Премьер-лигу солидно улучшилось и спонсорское соглашение: если верить официальным клубным источникам, то за надпись на футболках в Чемпионшипе Орлы получали 500 тыс фунтов (GAC), после повышения в классе — 2 млн фунтов от комапании Neteller (сервис проведения онлайн-платежей), а в нынешнем сезоне игровая компания Mansion House выплатила Стекольщикам около 3 млн фунтов.
Но, опять же, до ведущих клубов АПЛ еще далеко: сделка с Манчестер Юнайтед стоила Chevrolet 47 млн фунтов, Челси получил от Yokohama Rubber 40 млн; но для Пэлас это все равно успех. Клуб также заключил сделку на два года с поставщиком спортивной формы Macron вместо Avec — дочерней компании Nike — в знак повышения собственного статуса.
Пэриш знает толк в маркетинге, поэтому и пытается "создать новый бренд клуба", что в будущем должно привлечь еще более щедрых спонсоров. Что для этого нужно? То, что у Пэлас уже есть: южнолондонская идентичность, невероятная поддержка болельщиков и хорошие, развивающиеся игроки.
В прошлом году Пэлас впервые появился в списке самых дорогих клубов мира по версии Brand Finance: "Кристал Пэлас вернулся в Премьер-лигу, и это положительно сказалось на продвижении их бренда, дав возможность доступа к намного более широкой аудитории".
Клуб все более сосредотачивается на коммерческом развитии; Пэриш убежден, что привлечение новых инвесторов из Соединенных Штатов в этом поможет: "Отношения Пэлас и аудитории США, с нашей точки зрения, заслуживает отдельного разговора. Можно даже сказать, что наш бренд в определенной мере ориентирован на Соединенные Штаты. Я всегда говорил, что если бы американцы купили какой-нибудь клуб и захотели его переименовать, то назвали бы его на подобие Кристал Пэлас. Цвета тоже выбрали бы красные и синие. Ну и орла в качестве клубного талисмана, конечно же".
Со времен повышения в классе у Пэлас растут не только доходы, но и зарплаты футболистов: общая сумма выплат увеличилась на 49 млн фунтов и теперь составляет 68 млн. Причиной тому стали трансферы, направленные на усиление состава, продление контрактов на более выгодных для игроков условиях, премиальные за сохранение прописки в Премьер-лиге (которые в прошлом году составляли 5 млн фунтов); увеличилась и численность персонала — теперь в клубе работают не 142, а 187 человек (игроки, тренеры, руководство и т.п.)
В дальнейшем зарплатная ведомость Кристал Пэлас будет только расти, об этом говорит, например, покупка Йоана Кабайе, которая, как отметил Пардью, нарушила баланс зарплат в клубе. Пэриш заявил: "В сделке по Кабайе нам не удалось сэкономить ни копейки: его бывший клуб никаких скидок нам не делал, самому Йоану мы тоже платим достойную зарплату. Иногда приходится платить за то, чтобы выйти на новый уровень".
68 млн в зарплатной ведомости — это сравнительно немного для клуба из Премьер-лиги. В некоторой мере это является причиной столь успешного финансового положения Пэлас в последние годы. Чтобы было понятнее, все клубы из топ-четверки платят своим футболистам около 200 млн фунтов: Челси — 216 млн фунтов. Манчестер Юнайтед — 203 млн, Манчестер Сити — 194 млн, Арсенал — 192 млн фунтов.
Интересно, что показатель большинства английских клубов из средней части таблицы стремится к цифре в 70 млн: Вест Хэм — 73 млн фунтов, Саутгемптон — 72 млн, Суонси — 71 млн, Сандерленд — 70 млн, Астон Вилла — 69 млн, Пэлас — 68 млн, Сток Сити — 67 млн, Вест Бромвич Альбион — 65 млн фунтов.
Пэриш не собирается придерживаться линии "больше расходы — больше успех": "Один из самых распространенных мифов Премьер-лиги заключается в том, что чем больше ты тратишь, тем лучше становишься". За примером далеко идти не нужно — взлет Лестера в этом году лучшее подтверждение таких слов. Да и Премьер-лига с каждым годом становится все более конкурентной при том, что финансовый разрыв между лидерами и середняками остается огромный. И с денежной мощью лидеров чемпионата таким клубам, как Кристал Пэлас, конкурировать все равно невообразимо сложно.
Председатель Орлов также сказал: "Зарплаты в Премьер-лиге просто бешеные. Это какое-то сумасшествие, по сравнению с любым другим чемпионатом. Англичане обеспечили себе одну проблему: если мы хотим продать игрока в другой чемпионат, клуб не всегда может себе позволить оплачивать его услуги".
Прошлым летом состав Пэлас пополнили Йоан Кабайе, Коннор Уикэм и Алекс Маккарти. "Мы продолжаем щедро вкладывать деньги в будущее клуба, чтобы иметь возможность на равных конкурировать с другими представителями чемпионата".
Нельзя сказать, что последнее трансферное окно Пэлас очень сильно порадовало болельщиков, но все же был заключен краткосрочный контракт с Эммануэлем Адебайором; насколько эта сделка станет выгодной для Орлов — покажет время. Пэриш прокомментировал ситуацию так: "Мы все время пытаемся становиться лучше. Если хочешь подняться с 10-11 места повыше, то и работать нужно с игроками, выступающими в топ-клубах. Чем лучше игроки, тем выше их цена, тем труднее их заполучить. То, что мы вырвались на рынок такого уровня, — хороший знак. Хотя нам намного сложнее здесь работать".
Многие болельщики уже воспылали надеждами, что инвестиции американцев пойдут на покупку новых игроков, но Пэриш заявил: "Я должен подчеркнуть, что это средства предназначены не для обновления состава, а для развития инфраструктуры. Игроков мы сможем купить и за свои деньги".
К тому же, Пардью заявил: "Главное — то, что денег у нас хватает. Поэтому, если кто-нибудь попытается приобрести нашего футболиста, ему придется плясать под нашу дудку, ведь продавать игроков задешево мы не собираемся". Так что, кажется, за ключевых исполнителей, например, Янника Боласи, болельщики могут быть спокойны.
Валовой долг Кристал Пэлас в 11 млн фунтов — один из самых незначительных в Премьер-лиге; это делает Пэлас лакомым кусочком для потенциальных инвесторов. Ведь, например, целых пять команд могут "похвастаться" долгами, в сумме превышающими 100 млн фунтов: Манчестер Юнайтед — 411 млн, Арсенал — 234 млн, Ньюкасл — 129 млн, Ливерпуль — 127 млн, Астон Вилла — 104 млн.
За последние два года благодаря повышению в классе Стекольщики заработали впечатляющую сумму — 78 млн фунтов — от операционной деятельности. Примерно половина этих денег пошла на трансферы (40 млн), 9 млн — на капитальные вложения, клуб заплатил 4 млн налогов, остальные же 25 млн легли на банковский счет команды — еще один плюс для заокеанских инвесторов.
По балансу банковского счета Пэлас занимает солидное шестое место среди клубов АПЛ, уступая Арсеналу (228 млн фунтов), Манчестер Юнайтед (156 млн), Манчестер Сити (75 млн), Тоттенхэму (39 млн) и Ньюкаслу (34 млн фунтов).
Но даже несмотря на это, клуб может столкнуться с проблемами из-за финансового фейр-плей. Клубам, общая сумма заработной платы в которых превышает 52 млн фунтов, начиная с сезона 2013-2014 в течение трех лет позволено поднимать зарплатные расходы не больше, чем на 4 млн фунтов в год. Правда, это касается средств, вырученных от продажи телеправ; если клуб сможет заработать дополнительные деньги на продаже билетов, спонсорских соглашениях или продаже игроков, то их тоже можно будет потратить на зарплаты.
Как клуб справится с новыми вызовами — покажет время. А пока что история Кристал Пэлас — это история успеха. Им удалось закрепиться в самой конкурентной футбольной лиге мира, но со временем задачи будут становиться все сложнее: чем выше поднимаешься, тем труднее дышать.
Хотя Кристал Пэлас теперь и может иногда побаловать себя 50-милионными вложениями от щедрых американских друзей, руководство клуба выбрало путь эволюции, а не революции. И результаты работы заслуживают только аплодисментов.
Материал Кирона О'Коннора
Перевод Юрия Паустовского