Как завещал Гус

В последние месяцы нам пришлось не единожды говорить о голландских тренерах и их методах работы. Разумеется, тренерская школа в Нидерландах, как и футбольная школа в целом, - уникальное явление. Явление на уровне поколений, перенимающих знания, навыки, и, конечно, философию от мэтров – Михелса, Хиддинка, ван Гаала. И если кто-то  сегодняшней своей работой может идентифицировать голландскую футбольную школу, так это Фред Руттен.

Имя главного тренера ПСВ звучит не так громко, как имена многих его соотечественников, и если взглянуть на карьеру Руттена, то очевидно, что краеугольным камнем его неудач является работа в Шальке. Не получилось, не повезло, не доработал – оправданий может быть множество, но даже самых хороших людей с самыми благими намерениями судят исключительно по поступкам.  Тут уж Фред Руттен предстал не самым типичным голландцем, не сумев совладать с немецким футболом и немецким клубом, хотя внешне делал все правильно – приводил в порядок оборону, работал над излюбленной атакой, но – не дал результата.

В самом начале не спроста был упомянут Гус Хиддинк. Если вы говорите об успехах ПСВ на заре этого столетия, то, как правило, вспоминаете исключительно о нем, хотя на самом деле в Эйндховене тогда было целое трио людей, курировавших развитие команды, и помимо находившегося на передовой Хиддинка, этими людьми были его верные помощники Рене Эйкелкамп и Фред Руттен.

И сейчас тяжело представить одного без другого, если вы говорите о Рене и Фреде.  На тот момент Руттен уже успел поработать главным в Твенте, но до его самого большого успеха в клубе было  очень много времени, и он не спешил выходить на передовые роли в ПСВ. Одно время казалось, что именно Эйкелкамп способен стать номером один в будущем. Почему-то Рене, принимающий все невзгоды команды близко к сердцу, не смог стать главным. После неудачных игр он по-прежнему закрывается в своей машине на пару часов, чтобы попытаться переосмыслить происходившее и сделать выводы.

С Гусом они работали как единый механизм. Несмотря на то, что у каждого из трио могло быть собственное мнение – а зачастую оно и вправду было разным, последнее слово было за Хиддинком, державшим все под полным контролем. Руттен научился у именитого голландского коуча главному – демократичному подходу к футболистам, но не граничащему с анархией и беспределом, а таким, что способен удержать весь процесс на плаву благодаря честному и свободному отношению к делу.

В Руттене все отмечают именно его честность.  Впрочем, сам он воспринимает это и как свой недостаток – Фред не спешит открываться перед людьми, с которыми имеет дело, но при этом он способен осудить человека слишком быстро, а уже с умением Руттена "говорить то, что он думает", тому человеку может сильно достаться.  Удивительно, но с давним соратником их связывают исключительно рабочие отношения, и до сего дня они даже не бывали в гостях друг у друга. "Нам хватает общения в рабочее время", - говорит Эйкелкамп.

Нынешний тренер ПСВ не из тех специалистов, которые работают по единому направлению и однажды придуманной формуле. Наверное, это тоже от Хиддинка, но Руттен привык в своей работе отталкиваться от ситуации – и то, что было действенным для него в понедельник, может быть не актуально уже через день или два, потому и к игрокам, и к самой игре будет необходим другой подход. Сам он сравнивает эту работу с двигателем автомобиля, требующим разного ухода в разный период.

При этом, разумеется, необходим тотальный контроль над ситуацией. Фреду нечего скрывать – большинству вещей он научился у Хиддинка, и контроль – едва ли не основа по Гусу. Руттен сумел в короткий срок превратиться из футболиста в тренера – для некоторых подобный процесс выходит тяжелым, но Фред удачно расставил приоритеты и принял за должное, что теперь вся ответственность лежим на нем, в первую очередь на нем, а не на футболистах. Игровая карьера, безусловно, помогает – только так он способен понять, что переживают игроками, не отдалиться от коллектива.

Этого в какой-то мере не хватает Эйкелкампу. Рене остается где-то в стороне и, как сам признается, с удовольствием наблюдает за радостью ребят отчужденно – в такой роли он чувствует себя комфортнее.  Руттен же, быстро переняв азы ремесла у Хиддинка (он даже с особым вниманием стал относиться к своему внешнему виду на скамейке – все-таки лицо команды), пока не может стать фигурой равнозначной Гусу.

Возможно, дело здесь в каком-то человеческом обаянии Хиддинка. Безусловно, свою роль играют и успехи  того у руля ПСВ. Но они все же вторичны, потому что Руттен, начавший свой путь не вчера и не позавчера, пока не пользуется огромным авторитетом ни у себя на родине, ни в Европе, хотя в первую очередь ему обязаны нынешними успехами в Твенте, хотя именно он  привел в порядок жизнь в ПСВ после разрухи Стевенса. И, кажется, причина в том самом не обобщенном подходе Руттена к делу, его неуверенности в сделанном и сомнениям насчет будущего.  Ему пока непросто уверенно и величественно указывать пальцем в стиле Хиддинка – вот теперь идем туда-то и туда. Ему не удается добиться тотального контроля над клубом, хотя он сам хотел бы добиться этого больше всего.

Руттен видит ошибки и недочеты в своей работе, он снова-таки сомневается, но при этом рискует вырубить все на корню. В прошлом сезоне ему удалось привести в рабочее действие ПСВ, провернуть парочку очень неплохих трансферов – например, приобрести на фланг обороны неизвестного болгарина Станислава Манолева, быстро принесшего пользу команде, да  и команда в целом заиграла, слегка твердолобо, но действенно используя схему с двумя вингерами и двумя центрфорвардами.

Наверное, некоторые вещи Фред видел временной панацеей от бед в команде, и потому уже сейчас начал строить новую модель игры – заметны очевидные ошибки и просчеты, но самое главное, чтобы при этом главный тренер эйндховенцев сумел довести дело до конца, не лишившись работы.  Многие удивляются – почему чистый форвард Джермейн Ленс играет на правом фланге в полузащиты? Почему в команде так много нападающих? И почему задуманная на бумаге схема 4-4-2 выглядит как 4-2-4?

Ответов нет и не будет.  Руттен продолжает подбирать детали, менять масло – он ведь не перестал воспринимать футбольную команду как двигатель, за которым необходим ежедневный уход.  Более того, Фред и не скрывает, что в его распоряжении больше вещей, чем одна только команда и ее планы. Он занимается и клубным менеджментом, спонсорскими вопросами – одним словом, он очень хочет добиться тотального контроля и по-настоящему тотального футбола, которому его научил Гус Хиддинк.

К слову, интересное сравнение для Руттена подобрал все тот же Рене Эйкелкамп. Он назвал своего соратника футбольным философом, любящим рассуждать о тактике и теории игры, но при этом умеющим применить это все на практике. Весьма лестный отзыв, хотя Рене кривить душой нет смысла – Руттен в действительно строит работу на честности и даже на некоторых своих пресс-конференциях бывает чересчур откровенен.

Из всего прочитанного о Фреде Руттене, замеченного за ним и его помощником, можно несколькими словами охарактеризовать коуча ПСВ.  Собранный, внимательный, честный, гибкий, демократичный,  в меру открытый.  Проводить аналогию вот здесь необязательно, тем более что имя этого человека несколько раз упоминалось выше.

Ставить крест на огромных амбициях Руттена не хотелось бы, как и относить его к разряду "добротных тренеров".  С надеждой подытожим – Фред еще на пути к тому, чтобы стать новым Хиддинком. 

Иван Громиков, Football.ua