Михайлов: "Надоело смотреть на деградацию"

Правда, в начале разговора с корреспондентом СПОРТглавреда Михаил Михайлов был несговорчивым.

- Поймите меня правильно, - говорит Михаил Леонидович. – Я владею достаточным количеством информации, чтобы судить об истинных причинах динамовских неудач. Только вот будет неэтично, если я все это выброшу на суд общественности. Потому не обессудьте, если на отдельные вопросы отвечать не буду.

- Скажите, вас не удивляет, что за столь короткий промежуток времени в Динамо меняется уже третий тренер вратарей? Неужели этот пост настолько принципиален?

- Без комментариев.

- По этому поводу вы не общались с новым отставленником Виктором Чановым?

- Нет, мы не созванивались. Могу лишь напомнить, что меня из Динамо никто не выгонял. Я сам ушел оттуда после 14-ти лет работы. Когда столь длительный период находишься на одном и том же месте, настает пора подумать об изменениях. К тому же человек банально устает.

- Хотите сказать, что перед тем как пригласить Чанова, Игорь Суркис предлагал вам остаться?

- Совершенно верно.

- А сейчас вас не звали в Динамо повторно?

- Нет.

- Тем не менее, в новом тренерском штабе киевского клуба будет два вратаря. Известно, что у этих людей вырабатывается специфическая психология. Смогут ли сработаться Овчинников с Краковским?

- Да, потому что вратарей будет тренировать Краковский, а перед Овчинниковым будут иные функции. У Черчесова в Спартаке или у Альтмана в Черноморце тоже всегда были тренеры вратарей. И они спокойно сосуществуют с бывшими коллегами по амплуа.

- Поговорим о динамовских вратарях. Недавно Лужный публично покритиковал Рыбку. Заслуженно?

- Опять же не углубляясь в нюансы скажу, что если бы я был вратарем, то мне б такие тренерские высказывания уверенности не прибавили. Да и более мотивированным тоже вряд ли стал бы. Иное дело, что Олег все это говорил на эмоциях, возможно, даже в воспитательных целях.

- В этом была необходимость?

- Понимаете, Саша Рыбка – перспективный парень. Только у журналистов есть привычка – после первого же удачного действия возносить молодого игрока на небеса. Вот вышел Рыбка в Мадриде, сыграл несколько минут и получил по голове от Серхио Рамоса, так все сразу вознесли его в ранг героя. Вокруг все ждали, что Александр сразу заиграет стабильно. Но молодому парню это сделать трудно. Нужно приобрести опыт и окрепнуть психологически.

- Иными словами, Рыбка чересчур быстро почувствовал себя звездой?

- Не стал бы говорить столь категорично. Я не первый год в футболе, поэтому могу сказать, что 99 процентов молодых игроков воспринимают похвалу в прессе неадекватно. Это с возрастом ты относишься к лестным высказываниям спокойно, а в юности они кружат голову.

- Но ведь Шовковский заиграл в 18 лет и заиграл стабильно…

- Понимаете, таких людей как Шовковский – в мире единице. В Украине это один Шовковский, в России только Акинфеев, в Испании лишь Касильяс, в Италии – Буффон. Потому ждать, когда у нас появится еще один такой вратарь, способный быстро приобрести стабильность, придется долго. В основном голкипера воспитывает время и правильный подход к работе.

- Почему тогда потерял стабильность Шовковский? За 15 лет он наелся футболом или просто состарился, как бы грубо это не звучало?

- Боже упаси! В годы Шовковского (Александру 32 – авт.) у вратарей наступает расцвет. Необходимо лишь правильная психологическая и функциональная подготовка. Я бы даже сказал, что психологическая готовность играет для вратаря более важную роль, чем функциональная. И я хочу подчеркнуть, что в течение 14-ти лет нашей совместной с Шовковским работы эту гармонию нам найти удавалось. Это, кстати, мы возвращаемся к вопросу, справлялся ли я со своими обязанностями. Высокий уровень у нас держался при любых раскладах. Неудачные матчи у Саши были, но в большинстве случаев он действовал уверенно и нередко выручал команду. А каково оно сейчас и почему Александр где-то потерял стабильность, не мне судить, ведь я с Сашей давно не общался и за его тренировками не следил. Опять же, у меня есть некоторые соображения по этому поводу, но я их оставлю при себе.

- Сказался ли на психологии - соответственно и на игре - Шовковского тот факт, что у него публично забрали капитанскую повязку?

- Думаю, без должности капитана ему стало легче. Уже не давила дополнительная ответственность. Другое дело, каким путем у Саши забрали повязку. Это совершенно иной разговор. Будем говорить так: это не добавило Шовковскому положительных эмоций.

- Вы вспоминали о функциональной готовности. Василий Рац на днях сказал, что причина нынешнего Динамо в том, что команда недонагружена…

- Это субъективное мнение Василия. Не буду с ним соглашаться, но и опровергать не стану. Я не видел, какая учебно-тренировочная работа проводилась в течение этого года. Но мне кажется, что Рац чересчур мало поработал, чтобы делать какие-то далеко идущие выводы.

- Тем не менее, даже Игорь Суркис на днях заявил, что в последние лет пять команда не просто не прогрессировала – она деградировала…

- С этим могу согласиться. Возможно, видя эту деградацию, я и решился уйти из Динамо.

- В чем эта деградация проявлялась?

- В первую очередь, в уровне ее игры. А еще – в психологическом климате в команде. Чтобы чего-то добиться в современном футболе, не обязательно иметь суперзвезд. Нужно чтобы у команды была философия одной семьи, чтобы команда работала в одном направлении. И чтобы у каждого было понимание своей роли в этой команде. Этого в последние годы не намечалось.

- Что надо предпринять динамовскому руководству, чтобы реанимировать команду? Тех шагов, что предпринимаются сейчас, достаточно?

- Те перемены, что наметились сегодня, на мой взгляд, должны привести к какому-то прогрессу. Отступать дальше уже некуда. Но кроме смены тренерского штаба нужно уже задуматься о коренных кадровых перестановках. Не говорю, что нужно менять всю команду повально, но к этому нужно приложить руку серьезно.

- Динамо для того, чтобы восстать из пепла, нужно пережить то же, что и московский Спартак? То есть упасть до уровня десятого места и начать сначала?

- Этот процесс очень сложный. Вот вам пример. В 1980 и 1981 годах мы стали чемпионами СССР, в 1982-м взяли серебряные медали. В 83-м году было седьмое место, а в 84-м – и вовсе десятое. Но эти годы ушли на создание новой команды, на ее обновление. За этих два года как раз пришли те люди, которые за это время оббились, окрепли психологически и возмужали, а в 1985-м и 86-м выиграли практически все, что могли. Потому если нынешний регресс был связан с необходимостью перемен и эти перемены будут сделаны, тогда можно говорить о каких-то закономерностях в современном Динамо.

- Обновление команды можно произвести за счет воспитанников клуба или опять нужно приглашать легионеров?

- Легионеры нужны, это однозначно. Вопрос лишь в том, каково будет их количество и уровень. Иностранец, если он хочет быть в команде, он должен быть на голову сильнее украинского футболиста. Кроме того, он должен отвечать требованиям философии этого клуба.

- А Семин эту философию сохранит?

- Я хорошо знаю Юрия Павловича, потому могу сказать, что ему близки все те принципы, которые мы вкладываем в понятие динамовская философия. Их он попытается сберечь. Но удастся это Семину или нет – время покажет. Но мне бы хотелось в это верить.

- В тренерском штабе Семина будет и Олег Лужный. После того, как Олег прошелся с жесткой публичной критикой в адрес большинства игроков, он сумеет найти с ними общий язык?

- А почему нет? Я хорошо знаю Олега как человека прямого и непосредственного. Думаю, он высказывает свое мнение не только за глаза на пресс-конференции, но и в лицо. Сомневаюсь, что в личных беседах Лужный лицемерит и называет игроков, о которых он говорил, футболистами высокого класса. Если критика заслуженная, то на нее обижаться нельзя. Из нее нужно делать правильные выводы. А когда игрок начинает воспринимать критику в штыки и говорить, что его обидели, то такому футболисту нужно заканчивать карьеру, либо переходить в другую команду.

- Если после стольких неудач Игорь Суркис потерпит очередную, даст ли Семину возможность работать дальше?

- Мы уже увидели, что смены тренеров через год или полгода ни к чему хорошему не приводят. Конечно, для создания хорошей команды Семину надо время. Даже года ему не хватит. Это только Лобановский, когда он вернулся в 1996 году, сумел быстро создать боеспособный коллектив. Но опять же, как и в 1983-84 годах для этого были созданы условия. То есть, у Валерия Васильевича был набор хороших футболистов с международным опытом. Их оставалось организовать, поставить игровую дисциплину и четкую организацию командных действий. У Семина такого подспорья нет, потому ему необходимо время.

- Но ведь Юрий Павлович сказал, что в Динамо собраны высококлассные исполнители. Он лукавит?

- Трудный вопрос. Семин не называет этих высококлассных игроков поименно, и но говорит что таковые – вся команда. Я тоже считаю, что в Динамо есть группа сильных игроков, способных решать задачи на самом высоком уровне. Сколько таких – уже другой вопрос.

- Вратари в Динамо входят в число высококлассных?

- (После паузы). Без комментариев.

- Вы говорили о том, что пресса перехвалила Рыбку. После поединка со Спортингом лестные отзывы о игре Артема Кравца позволил себе даже Реваз Чохонелидзе….

- Не буду говорить о Артеме конкретно. Молодые футболисты ведь чем отличаются? Нестабильностью. В современном Динамо постоянно требуется максимальный результат. Молодежи де для того, чтобы действовать стабильно и прогрессировать, нужно больше играть. В футболе не бывает, чтобы юные игроки с листа заиграли стабильно. Потому руководству клуба и тренерам нужно набраться терпения. Тогда из молодых игроков вырастут добротные футболисты. У нас ведь как часто бывает? Парню выдают авансы, после этого он неудачно провел один-два матча, и его сразу жесточайшим образом начинают критиковать, отправляют в дубль, во вторую команду. На этом вся перспектива заканчивается. Таких примеров за последние годы можно привести немало.

- Вы были в команде в первой половине 90-х, когда Йожеф Сабо начал доверять молодым Шовковскому, Ващуку, Дмитрулину, Шевченко. Они хоть и были юные, но действовали более стабильно, чем опытные футболисты из нынешнего Динамо. По крайней мере, тогдашний Пари Сен-Жермен был, мягко говоря, не хуже нынешнего Спортинга, но ему никто не проигрывал безоговорочно…

- Все потому, что тогда был иной подход. Клуб только начинал становиться на финансовые ноги. Когда эти ребята начали играть в состав, перед ними не ставили максимальных требований. Они тоже ошибались, но их опять ставили. Потому из них получились мастера. Потому я говорю, что очень важно, чтобы тренер и руководство доверяли молодежи, а психологическая ситуация не давила. А так как давят сейчас, то молодежи становится все труднее заиграть на высоком уровне. Теперь юноше легче окрепнуть в команде среднего класса, а в топ-команду перейти уже сформировавшимся игроком.

- Михаил Леонидович, в конце нашего разговора скажите, когда мы снова увидим вас в тренерском штабе одной из команд?

- Я веду переговоры о своем дальнейшем трудоустройстве. Думаю, в следующем году продолжу тренерскую деятельность. В каком качестве – тоже сказать не могу. Все зависит от итогов переговоров. Возможны разные варианты.

- Иными словами, вы можете возглавить какую-то команду?

- За год, что я не работал, многое переосмыслил и переоценил. Некоторую информацию стал воспринимать по-иному. Когда 14 лет работаешь на одном месте, в одной системе – это одно. Когда всюду ездишь, смотришь, оцениваешь и читаешь – вещи воспринимаются по-другому. Я накопил достаточно информации и энергии. Это, думаю, позволит мне реализовать свои замыслы. А где это будет – время покажет.