В пятницу, сквозь сотни пожеланий вылета Саутгемптону, то там, то здесь пробивались такие вот поклонники человеческой «смелости», приписывающие это качество руководителю клуба Николе Кортезе. Итальянский банкир пошел минимум на странный шаг, уволив популярного менеджера команды Найджела Адкинса и назначив молодого и далекого от английской игры Маурисио Почеттино.
 
Смелость.
 
Сколь-нибудь взвешенных аргументов в пользу увольнения Адкинса не найти, а заезженная и казавшаяся суровой фраза о том, что «футбол – бизнес, основанный на результате», рушится как карточный домик, оставляя печальный вывод: в современном футболе даже результат не может сохранить тебе работу. Сколь-нибудь взвешенных аргументов в пользу увольнения Адкинса не найтиВпрочем, современность тут не при чем – во времена, когда влияние денег в футболе еще соизмерялось с человеческим фактором, с ключом от валютного кейса часто оказывались не самые ответственные люди. Смельчаки.
 
Никола Кортезе хорошо считает деньги, и в выздоровлении и быстром подъеме пережившего финансовый коллапс Саутгемптона немалая его заслуга. Личность нынешнего руководителя Святых можно сравнить с небезызвестным Даниэлем Леви: малоприятный и непопулярный, порой принимающий еще менее популярные, чем он сам, решения. Политика Леви, в конце концов, дала результат, но у его коллеги из Саутгемптона нет таких же ресурсов, чтобы долго ждать и тасовать колоду карт перед раздачей. В Премьер-лиге Святые пока еще в статусе гостей, и Кортезе может не заметить, как приветливое «чувствуйте себя как дома» сменится настойчивым предложением вызвать такси. «Чувствовать себя как дома» - иногда гость принимает это слишком буквально, чем быстро начинает раздражать. Дорвавшись до стола, желательно сохранять скромность – хотя бы при первом визите.
 
Саутгемптон, что называется, дорвался. Команда несколько лет не выступала в Премьер-лиге, признавалась банкротом, спасалась, но усиленно двигалась дальше, преодолевая любые преграды. При Найджеле Адкинсе, перенявшем бразды правления у Алана Пардью осенью 2010-го, Святые совершили почти невероятное, сначала поднявшись в Чемпионшип, а затем с ходу покорив и первый английский дивизион. Бывший вратарь и физиотерапевт Адкинс, получивший свой шанс поработать менеджером в Сканторпе, делал работу с легкостью, свойственной волшебнику: иногда могло показаться, что для успехов команды достаточно позитивного настроя ее тренера, никогда и ни при каких обстоятельствах не падавшего духом.
 
Адкинс следовал, как модно говорить сейчас, «философии клуба». Английский тренер занимался продвижением молодых талантов в основной состав, при нем капитаном Святых стал Адам Лаллана, существенно вырос Натаниэл Клайн, а Люк Шоу превратился в желанного большими клубами футболиста. Все это неизменно подтверждалось чисто футбольными результатами, и адаптация Святых в Премьер-лиге также служила поводом для похвалы менеджеру. Безумный старт команды в чемпионате, пропустившей в четырех стартовых поединках порядка двадцати мячей, сгустил первые тучи над головой Адкинса. Но наставник быстро нашел выход из ситуации – Саутгемптон стал пропускать намного меньше, а в последних 12-ти играх под руководством этого тренера потерпел всего два поражения. Поступательный прогресс по ходу сезона – Адкинс доказывал свой тренерский талант на новом уровне.
 
Поступательный прогресс по ходу сезона – Адкинс доказывал свой тренерский талант на новом уровнеРыться в грязном белье, составляя хронологию событий с мысленными отступлениями, объясняющие позорное решение уволить Адкинса с тренерского поста, нет никакого желания. Для яркой иллюстрации поступка Кортезе, правда, можно сослаться на слова нового наставника Святых Маурисио Почеттино о том, что он несколько недель изучал игру своей будущей команды. Вероятно, решение уволить Адкинса было принято еще тогда, по ходу бурного стартового отрезка чемпионата, что только подтверждает домыслы о компетентности и человеческих качествах нынешнего руководителя Саутгемптона. Смена тренера была следующим за покупкой Гастона Рамиреса шагом духовной адаптации на новом уровне: ни в первом, ни во втором не было необходимости, но только такие ходы, по мнению Кортезе, позволяют причислить себя к футбольному бомонду. За бумажкой со словами о «новом пути» сплошная фальшь, которую не понимает ее же автор: отличие адепта атакующего футбола Почеттино от адепта атакующего футбола Адкинса только в наличии у первого мнимой философии и более модной фамилии. Еще, правда, в результатах и достижениях – у Адкинса, в отличие от аргентинца, они есть.
 
Приветственные листы, составлявшие портрет нового наставника Саугемптона в последнюю пару дней, были преисполнены рассказами о его тренерском подходе. Наставничестве Марсело Бьелсы, дружбе с Моуриньо, благословением Гвардиолы и упоминаниями «высокого прессинга». О результате фактически ни слова: принял Эспаньол в тяжелый период, сделал середняком, после чего вернул на место и лишился работы. Понятно, что за отсутствием чистых достижений всегда можно прикрыться воспитанием молодежи (а ею Поччетино действительно занимался), но ирония в том, что о ней в своем Сегодня новый рулевой Саутгемптона дебютирует в домашнем поединке с Эвертоном, и болельщики на Сент-Мэри уже готовят «теплый» прием наставникурезюме без лишнего пафоса вспомнит и Адкинс. Равно как и о том, что он в течение двух лет сделал из середняка Лиги 1 15-ю команду Премьер-лиги, за два дня до его ухода вырвавшую ничью на Стамфорд Бридж. Почеттино, следует полагать, вспомнит о влиянии, которое на него оказал Бьелса.
 
Сегодня новый рулевой Саутгемптона дебютирует в домашнем поединке с Эвертоном, и болельщики на Сент-Мэри уже готовят «теплый» прием наставнику. Акция протеста, как и саркастические замечания в предыдущем абзаце, не преследуют цель представить неумехой Почеттино – они, по большому счету, вообще не о нем. Болельщики любили Найджела Адкинса: скромного физиотерапевта без эго, друга каждого клубного работника, знавшего по именам весь обслуживающий персонал стадиона Сент-Мэри и читавшего проникновенные стихи на пресс-конференции. История эта больше одного клуба и в чем-то они символизирует теперь уже современный английский футбол, где талантливые тренеры просто не имеют возможности пробраться сквозь стену недоверия, если их орудием не выступает интригующая происхождением фамилия или философский учебник. Это не бизнес, основанный на результате. Это бизнес, основанный на мнениях, многие из которых полны «смелости», но далеки от компетентности.