У лютому виповнилося два роки з моменту створення УПЛ ТБ – єдиного та офіційного телетранслятора матчів Української Прем'єр-Ліги.

Проєктом керує Максим Радченко – директор з розвитку УПЛ. Football.ua поспілкувався із паном Радченком про роботу телеканалу сьогодні, плани його розвитку, новий контент та фінансування, а ще – про коментаторів та ведучих.

– Максиме, наприкінці 2025-го УПЛ ТБ знову увійшов до топ-10 найпопулярніших телеканалів у сегменті ОТТ та IPTV. Канал навіть покращив свої показники у листопаді, в порівнянні із жовтнем. Клуби задоволені цими цифрами чи хочуть більшого?

– В медіабізнесі, як і в футболі, задоволення від результату триває рівно до наступного звіту по дивленню. Те, що лише за два роки роботи, UPL.TV увійшов в десятку загальнонаціональних телеканалів, і нарощує показники — величезний успіх. Ми бачимо, що цікавість до чемпіонату України зростає завдяки якісній картинці та навколо футбольному контенту.

При цьому межі росту точно не досягнуті, ми працюємо над новим контентом, новими технологічними рішеннями. Щодо клубів, то я би говорив про два аспекти. Перший – клуби бачать всю аналітику по всіх платформах, вони розуміють, що їхні партнери та спонсори отримують збільшення охоплень та кількості контактів. Але ріст популярності не завжди дорівнює зростанню капіталізації, тому з командами клубів ми завжди шукаємо шляхи збільшення дохідності.

Другий аспект – амбітний. Чи хочуть більшого – так звичайно, це абсолютно природнє бізнесове бажання.

– У лютому виповнилося два роки з моменту запуску каналу. Що вам вдалося реалізувати, а що ні? Якщо не вдалося, то чому?

– Я вважаю, що цілі, які ми ставили перед каналом на початку мовлення, в принципі, досягнуто. Глядач отримує однаково високу якість картинки, незалежно від того на якому стадіоні грається матч. Нам вдалось об'єднати майже всі провідні ОТТ-платформи та кабельні мережі – доступність UPL.TV для глядача максимальна. Ми розвиваємо студійне мовлення, робимо шоу, аналітичні програми. Все це не лише на ТБ, а і на діджитальних майданчиках.

Поки що на етапі розвитку – масштабування на міжнародних ринках. Зараз команда міжнародного співробітництва в переговорному процесі з новими міжнародними партнерами, бо ми прагнемо збільшити прибутки від закордонних прав. Також активно працюємо з українськими брендами над спільними колабораціями і створенням додаткової вартості для глядачів.

– Технічно картинка цього сезону стала виглядати краще. Але, наприклад, особисто мені не вистачає високоякісних слоумошенів, які навіть є в сусідній Екстраклясі. Це дорого для виробника трансляції?

– Багато чого не вистачає в трансляціях, в тому числі і сломоушен, які ми використовуємо лише на деяких подіях. Я би збільшував кількість камер в цілому, додав VR елементи, як в трансляціях LaLiga. Для закордонних ринків, варто було б додати віртуальні LED-екрани для рекламодавців. Ми маємо всі прорахунки інтеграцій та технологічних рішень, є готовність підрядників іх інсталювати.  Але на жаль, ми з вами живемо в умовах, коли мусимо адаптуватись під більш актуальніші виклики. Під час зимової перерви команда UPL.TV та керівництво клубів вирішували питання гарантованого та резервного живлення стадіонів під час матчів, забезпечення генераторам ПТС та VAR. І повірте ці витрати набагато важливіші та критичніші для проведення змагань, ніж інновації в трансляціях.

– Ви починали із кількома підрядниками, зокрема, трансляції деяких матчів виробляв 1+1 Медіа. Хто працює над цим зараз?

– Весь процес трансляції матчів забезпечує чотири технічні партнери, є резервний для форс-мажорних ситуацій. З 1+1 media ми також продовжуємо співпрацю, вони забезпечують роботу апаратної, коментаторські, розвивають систему дистрибуції контенту. 

– Наскільки виправдана матчева студія саме у Львові? Адже більшість ведучих та експертів мешкають у Києві і один ефірний день – це додаткові витрати на логістику...

– Ми не відчуваємо проблем з тим, що студія розташована у Львові. Команда контент-департаменту на чолі з Мирославом Небесником професійно відпрацьовують всі завдання. У Львові зараз працює студія "Матч-центр" та до цього пів сезону працювала студія "Центру футбольних новин". Щотижневе футбольне шоу "Футбол 360" знімається в Києві. Разом з Мирославом ми точно будемо думати над трансформаціями, зробимо роботу над помилками після завершення сезону 2025-2026. Звичні глядачам формати будуть змінюватись, як мінімум тому, що цього вимагають телевізійні канони. До речі, "Центр футбольних новин" вже змінив формат, ми тестуємо роботу ньюзруму без ведучих в кадрі. Фокус-група та коментарі глядачів схвальні, тому будемо продовжувати оновлювати й інші формати.

– Яка витратна частина УПЛ ТБ сьогодні? Виробництво матчів, студії, логістика і тд. Скільки заробляють клуби? Наприклад, за сезон 2024-2025? Наскільки це відчутна частина їхнього заробітку?

– Про фінансові показники клубів можуть говорити виключно клуби-учасники УПЛ. Можу сказати одне – ми максимально прозорі, клуби бачать всі видатки.

– Чи зміниться сума доходу клубів від реалізації прав на ТБ-трансляції вже цього сезону?

– Так, зміниться.

– Вимоги до стадіонів в контексті ТБ-трансляцій стануть жорсткішими?

– Перед початком кожного сезону, в Регламент Чемпіонату завжди вносятся зміни. Для цього ми вивчаємо досвід попереднього сезону, аналізуємо помилки, враховуємо міжнародні стандарти.

Технічна команда каналу завжди на зв'язку з командами стадіонів і всі зацікавлені в якісній картинці, клуби роблять для цього все можливе.

– Як сьогодні виглядає структура управління УПЛ ТБ? Хто призначає коментаторів та журналістів на матчі? Хто генеральний продюсер, хто займається маркетингом?

– Управлінська структура UPL.TV побудована з урахуванням класичної моделі телевізійного мовника з певними трансформаціями під потреби УПЛ. Є керівник проєкту, технічний директор, керівник контент-проєктів, керівник дистрибуції і так далі. Саме контент-департамент призначає коментаторів, враховуючи складність матчу, досвід коментатора та логістику. Вони ж формують пул експертів для міжматчевої студії "Матч-центр", пост-шоу "Футбол 360"  та забезпечують роботу ньюз руму "Центру футбольних новин". Над продакшеном "Футбол 360" в Києві працює окрема група зі своїм керівником. Плюс хочу зауважити, що коментатори і ведучі шоу узгоджуються з клубами.

Бекофіс єдиний для Ліги та UPL.TV, такий підхід дозволяє максимально синхронізувати просування Чемпіонату як цілісного продукту. Команда Ліги в цілому постійно зростає, бо задачі які перед нами стоять вимагають залучення нових фахівців. Нещодавно до нас долучилась Катерина Машевська на посаді директорки з маркетингу. Її досвід та експертиза допоможуть УПЛ розвиватись активніше.

– Проєкт "Футбол 360" виглядає заручником обставин: оскільки клуби мають вплив на УПЛ ТБ, то ця програма не може оглядати матчі з критичної точки зору. Чи не бачите ви тут конфлікту інтересів? По суті, це просто огляд + лагідне обговорення туру.

– Якщо ви закладаєте у фразу "клуби мають вплив на UPL.TV" те, що у клубів є право на цензуру, то ні. В нас немає "темників" або вказівок про що говорити, а про що ні. Клуби, як співвласники каналу в першу чергу зацікавлені, аби він був цікавий для глядачів. Звичайно, є зворотній зв'язок що сподобалось, що ні, але контент-департамент точно не отримує вказівок як і що говорити в ефірі.

Клуби УПЛ – це 16 різних амбіцій і уявіть, якби в ефірі почали "лагідно обговорювати" когось одного, то ми мали би проблеми з іншими 15. Тому найкращий запобіжник від конфлікту інтересів – це саме те, що клубів 16 і всі дивляться та аналізують те, що говорять в кадрі.

Завдання "Футбол 360" – аналізувати тур, а не влаштовувати комусь інквізицію. Якщо футболіст не поцілив у ворота з двох метрів, то ніхто не скаже, що це був такий задум, але і робити публічну порку в ефірі ніхто не буде. 

В нас є формати спецефірів, в існуючих програмах робимо спецтеми, ми намагаємось для кожного клубу забезпечити рівну кількість ефірного часу.

– За ці два роки чи часто до вас зверталися клуби із невдоволенням щодо діяльності каналів?

– УПЛ менеджерить один канал -  UPL.TV, який є мультиформатним та охоплює велику мережу мовлення від топових ОТТ платформ до власних YouTube каналів. І звичайно, що був період адаптації до нової медійної реальності. Але я б не назвав це невдоволенням. Ми всі разом вчились робити якісне футбольне ТБ і завжди відкриті до адекватної критики.

– Коли запускався проєкт УПЛ ТБ, декларувалося бажання виховувати власних коментаторів. Однак за два роки з нових голосів ми почули лише Михайла Співаковського. Решта — усі ті, хто працюють на Мегого, Сетанті чи Київстар ТБ. Що пішло не так? Чому для молоді шлях закрито, натомість, Вацко, Волочай та решта людей спокійно заробляють гроші на ще одному майданчику?

– Бажання виховувати молоде покоління коментаторів нікуди не зникло. В нас працювали Богдан Костюк, Гліб Скрипченко, який зараз захищає Україну. Співпрацюємо з Сашком Мельниченком з 1+1. На UPL.TV мають працювати найкращі і найдосвідченіші коментатори, а їх кандидатури завжди узгоджуються з клубами.

Бути такою собі "фабрикою зірок" для спортивного ТБ – це неабияка відповідальність і окремий напрямок роботи. Але молодь вчиться. І ми отримуємо портфоліо бажаючих працювати "голосами" UPL.TV.

Але тут і виникає головна іронія: варто новачку хоч раз помилитись в ефірі, ми отримуємо критику за непрофесійність. Тому знайомі всім голоси з коментаторських кабін – це історія не про дефіцит кадрів, а про стабільність.

– До речі, про гроші. Давайте поставимо крапку у питанні гонорарів: 3000 гривень за роботу коментатора на матчі — це відповідає дійсності? Чи це умови одного окремо взятого коментатора і цей розрахунок є індивідуальним?

– Рахувати чужі гроші і обговорювати гонорари коментаторів – неетично та непрофесійно з мого боку. База будь-яких комерційних взаємовідносин – це збереження конфіденційності. Ніша спортивного коментаторства досить гнучка: гонорар залежить від обсягу роботи, досвіду коментатора, статусу матчу та умов конкретного контракту. І дуже некоректно проектувати одну цифру на всіх.

– Зараз у вас є матчеві студії, оглядова програма туру і футбольні новини. Що вболівальникам чекати з нових проєктів у 2026 році?

– Є ще програма "Шанси" та "Історія клубів". Ми зараз в активному переговорному процесі з виробниками контенту та власниками прав. Плануємо розширяти ефірну сітку за рахунок подкастів, сіткомів, лайфстайл шоу, є плани навіть на великий метр. Головне завдання для UPL.TV не лише в тому, аби забезпечувати якісні трансляції, а в тому щоб розширити цільову аудиторію та збільшити LTV глядача на каналі. В найближчі два роки маємо на меті бути не просто транслятором українського футболу, а повноцінним телеканалом, цікавим для різних груп глядачів. Футбол — це не лише тактика, це люди, їхній побут, емоції та навіть мода.