Абдулла бин Нассер бин Абдулла Аль-Ахмед Аль-Тани 
Клуб: МАЛАГА
Во главе клуба: с 2010
Возраст: 42
Национальность: катарец (то есть араб, относящийся к аравийским племенным группам Аназа или Мудар, чья семья проживает в стране с 1930 года)
Самый крупный входящий трансфер во время правления: ПЛЗ Касорла; 2011; из Вильярреала за 23 млн евро
Самый крупный исходящий трансфер во время правления: ПЛЗ Касорла; 2012; в Арсенал за 19 млн евро
Президентская титулатура: -
 
Катар – эмират, возглавляемый, собственно, эмиром, имеющим практически абсолютную власть, ограниченную только рамками шариата. Эмир Катара – Хамад бин Халифа Аль-Тани, и президент Малаги приходится ему дальним родственником.
 
Абдулла Аль-Тани прошел типичный путь для золотой восточной молодежи: получил образование в Египте, собирал коллекцию роскошных автомобилей, покупал арабских скакунов. Входит в Федерацию конного спорта Катара и в совет директоров «Доха-банка», занимается благотворительностью, имеет свой сотовый бизнес (оператор PhoneSat).
 
Приобрел Малагу в 2010 году за 36 млн евро у испанского бизнесмена Лоренсо Санса, известного в качестве президента клуба Реал Мадрид (1995 – 2000, 6 титулов, в том числе две Ла Лиги и две Лиги чемпионов); неудачными попытками купить итальянские Парму и Бари; финансовыми махинациями (в 2008 году был заключен в тюрьму); и арестом за контрабанду (в 2010 году хотел вывезти ценные картины из Испании). Сделку с шейхом осуществлял экс-футболист Фернандо Санс, сын Лоренсо Санса, который являлся президентом Анчоусов на протяжении четырех лет.
 
Малага, тут же получивша я прозвище Petrodolares(«Нефтедоллары»), начала при катарском шейхе свой путь наверх. В межсезонье 2010 года Анчоусы потратили 25 млн евро, а в команду пришли 23 (!!!) футболиста, среди которых – Саломон Рондон, Мартин Демикелис, Себа Фернандес, Жулио Баптиста. Через год Аль-Тани потратил почти 60 млн, усилив малагеньос Санти Касорлой, Хоакином, Тулаланом, Иско. Кропотливая работа тренера Ману Пеллегрини начала приносить плоды: шейховский коллектив обеспечил себе квалификацию в Лиге чемпионов, но, увы, вскоре сказка закончилась. Аль-Тани понял, что отбить деньги, вложенные в команду, уже не получится; он хотел это сделать, создав единый пул продажи испанских телетрансляций, при котором доходы команд Примеры приближались бы к доходам Мадрида и Барселоны. Но шейха не поддержали ни другие испанские коллективы, ни Аль-Джазира (на которую он и делал основную ставку), крупнейший арабский канал, базирующийся в Катаре.
 
В результате, Абдулла Аль-Тани потерял интерес к команде, и теперь ищет, кому бы продать Анчоусов. Главный претендент – албанский нефтяной магнат Резарт Тачи. Команда постепенно лишается лидеров: Санти Касорла отправился в Арсенал; Саломон Рондон – в Рубин; на очереди исходящие трансферы Тулалана, и, возможно, Иско.
 
Печальная картина…

Мануэль ЛЬОРЕНТЕ Мартин
Клуб: ВАЛЕНСИЯ
Во главе клуба: с 2009
Возраст: 60
Национальность: испанец (валенсиец)
Самый крупный входящий трансфер во время правления: НАП Сольдадо; 2010; из Реал Мадрид за 10 млн евро
Самый крупный исходящий трансфер во время правления: НАП Давид Вилья; 2010; в Барселону за 40 млн евро
Президентская титулатура: -
 
Рано оставшись без родителей (отец умер, когда Ману было 6 лет; мама – когда ему исполнилось 8) вместе с братьями Луисом и Пако воспитывался в столичной школе-интернате. Выучившись на экономиста, уехал в Валенсию, где его приблизила к себе могущественная семья Роиг. Это каталонская фамилия, обосновавшаяся в Валенсии в XIXвеке, имеющая большой оборот на рынке мяса, владеющая крупнейшей в Испании сетью супермаркетов Mercadona, керамической компанией Pamesa. Члены семьи Роиг – мажоритарные акционеры футбольных клубов Валенсия и Вильярреал.
 
В структуре Валенсии Мануэль Льоренте начал работу в 1995 году, выполняя в хунте менеджерские функции. В 2007 году стал президентом баскетбольной команды Памеса Валенсия, пообещав вернуться в футбольный клуб через два года – для того, чтобы сесть в президентское кресло. Семья Роиг дала добро, и Ману Льоренте стал президентом.
Финансовая ситуация в Валенсии достигла настолько аховой позиции, что под давлением основного кредитора, банка Bankia, клуб пошел на увеличение капитала (выпуск дополнительных акций). Таким образом, семья Роиг формально перестала контролировать Летучих мышей, передав бразды правления Фонду Валенсия, сосредоточившему в своих руках 72% акций. Bankiaи сама горела синим пламенем (стоимость акций снизилась до 60%, долг составил 15 млн евро, грянула реструктуризация), поэтому и требовала от Валенсии скорейшего погашения кредита, не создавая для футбольного клуба никаких щадящих условий, как делают кредиторы Барсы и Мадрида. В этой тяжелой ситуации (клуб затеял еще и строительство нового эстадио) Мануэлю Льоренте оставалось только одно – распродажа лидеров. В 2009 году команду покинул Рауль Альбиоль, выкупленный Мадридом по 15-миллионной клаусуле; следующим летом уехали «Два Давида» (Вилья – в Барселону за 40 млн; Сильва – в МС за 28,7), серб Жигич (в Бирмингем за 7 млн), защитники Алексис (Севилья, 5 млн) и Марчена (Вильярреал, 2,5). В сезоне 2011/12 восвояси отправились Хуанма Мата (26,7 млн), Хоакин и Мануэль Фернандес. Дабы разгрузить зарплатную ведомость, карты свободных агентов получили Висенте, дель Орно, Сесар Санчес.
 
Этим летом – схожая картина. Хорди Альба отправился на Камп Ноу, Мехмет Топал – в Турцию, Арис Адурис – в Басконию.
 
Зато с сентября снова начнутся строительные работы на многострадальном стадионе Ноу Месталья (не факт, что он так в итоге и будет называться). Строительство арены планируют завершить в 2014 году.

Александре «Сандро» РОСЕЛЬ-и-Фелиу
Клуб: БАРСЕЛОНА
Во главе клуба: с 2010
Возраст: 48
Национальность: испанец (каталонец)
Самый крупный входящий трансфер во время правления: ПЛЗ Фабрегас; 2011; из Арсенала за 34 млн евро
Самый крупный исходящий трансфер во время правления: ПЛЗ Яя Туре; 2010; в МС за 30 млн евро
Президентская титулатура: 7 (Примера, Копа дель Рей, Суперкубок Испании – 2, Лига чемпионов, Суперкубок УЕФА, Мундиалито)
 
Мастер делового администрирования, начавший карьеру в парфюмерной компании Myrirgia. Деловая хватка молодого бизнесмена позволила ему войти Оргкомитет ОИ – 1992, в котором Росель трудился в отделе международного маркетинга. Впоследствии стал ведущим менеджером ISLв Испании, тесно сотрудничая с такими спортивными организациями как МОК, ФИФА, УЕФА, LFP, IAAF. В 1996 году уехал в Бразилию, осуществляя спортивный маркетинг фирмы Nikeв Латинской Америке. Выбил для Барсы чрезвычайно выгодный во всех отношениях контракт с Nike(как с компанией – производителем спортивной экипировки), который действует до сих пор.
 
Вернувшись в Барселону, вошел в оппозиционную к тогдашнему административному аппарату клуба группировку ElephantBlau(«Синий слон»), основанную Жоаном Лапортой и Себастией Рок. «Синий слон» имел свои взгляды на дальнейшее развитие Барселоны, и главным своим врагом считал Хосепа Луиса Нуньеса, великого президента Кулес, возглавлявшего клуб 22 года и выигравшего с командой 141 (!!!) трофей во всех видах спорта. Нуньес подал в отставку в 2000 году, а кандидат от «Синего слона» победил на выборах тремя годами позже. Президентом каталонцев стал Жоан Лапорта, а вице-президентом – Сандро Росель.
 
Росель, основавший компанию BSM(футбол в качестве социального роста для беднейших слоев населения Африки и Азии), занимался трансферными операциями команды. Его связи в футбольном мире позволяли ему экономить денежные средства клуба, и вскоре он стал известен на континенте как крайне зачетный (для своих) «переговорщик». Роселю не нравились императорские замашки Лапорты, которые, в конце концов, привели к конфликту между двумя союзниками. Директивный кризис вылился в отставку Сандро Роселя, который в 2006 году написал про Барсу и ее хунту книгу «Добро пожаловать в реальный мир». В 2010 году Росель набрал 60% голосов сосьос и стал новым президентом Барселоны: Лапорта, согласно клубному уставу, в выборах участвовать не мог, зато пообещал вернуться в следующей избирательной ассамблее.
 
Росель стал первым президентом Барселоны, при котором на майках появилась коммерческая реклама – титульным спонсором выступил арабский фонд QatarFoundation. Росель по-прежнему славится стилем переговоров, для этого подключаются абсолютно все связи и используются любые методы: например, при переходах Алексиса Санчеса, Сеска Фабрегаса и Хорди Альбы оружием выступали сами футболисты, оказывающие давление на руководство своих клубов.

Флорентино ПЕРЕС Родригес
Клуб: РЕАЛ МАДРИД
Во главе клуба: 2000 – 2006, 2009 -…
Возраст: 65
Национальность: испанец
Самый крупный входящий трансфер во время правления: ПЛЗ/НАП Криштиану Роналду; 2009; из МЮ за 94 млн евро
Самый крупный исходящий трансфер во время правления: НАП Анелька; 2000; в ПСЖ за 34,5 млн евро
Президентская титулатура: 9 (Примера – 3, Копа дель Рей, Суперкубок Испании – 2, Лига чемпионов, Суперкубок УЕФА, мундиалито)
 
Инженер из Мадридского политеха, уже в 26-летнем возрасте возглавивший Испанскую автомобильную ассоциацию. В Городском совете Мадрида отвечал за охрану окружающей среды. Занимается строительным бизнесом: возглавлял PadrosSA, французскую OCISA. Является президентом и исполнительным директором Группы строительных работ и услуг (ACS), компании, которая начала очень хорошо (Фло Перес в 1999 году признан предпринимателем года по версии испанского журнала «Экономические известия»), но заканчивает монументально плохо (2011 год ACSзавершила с 962-миллионным минусом, и сейчас на грани банкротства). NewYorkTimes в 2012 году опубликовал финансовый отчет ACSв качестве примера краха испанской экономической модели.
 
Флорентино Перес занимает десятую строчку в списке самых богатых людей Испании. Его состояние оценивается в 1 млрд 600 млн евро – согласно исследованию Forbes, это 804-е место среди всех богачей мира.
 
Баллотировался на пост президента клуба Реал Мадрид в 1995 году, но проиграл Рамону Мендосе, что не помешало ему через пять лет возглавить администрацию бланкос с сенсационным обещанием переманить в лагерь Мадрида португальского вингера Луиша Фигу, выступавшего за Барселону. Фло Перес выполнил предвыборное обещание, приступив к постройке проекта, вошедшего в футбольную историю как Галактикос. Идея заключалась в том, чтобы каждый из футболистов «старта» являлся звездой первой величины. Чуть позже задумка трансформировалась в «политику Зиданов и Павонов», т.е. имелось в виду, что в команде должны выступать как мировые суперзвезды, так и доморощенные таланты. Перес действительно покупал самых ярких в мире исполнителей и не скупился при этом на средства. Он никогда не боялся переплатить за великих футболистов – в частности, Перес сказал, что Зинедин Зидан, обошедшийся мадридской казне в 73,5 млн евро, вообще, самый дешевый игрок, которого он покупал. Подразумевалось, конечно, что деньги отбиваются с помощью маркетинга.
 
Кроме всего прочего, президент Сливочных продал землю, на которой находился старый спортивный городок столичной команды, что позволило существенно уменьшить долги; построил новый спортивный центр в Вальдебебас; улучшил инфраструктуру стадиона Сантьяго Бернабеу; и назначил на пост почетного президента клуба Альфредо Ди Стефано.
 
Фло Перес получил прозвище «Царь Мидас» в честь фригийского правителя, обладавшего роковым даром – все, чего касалась его рука, превращалась в золото (по легенде, Мидас не мог ни есть, ни пить, и впоследствии умолял бога виноделия Диониса забрать этот дар обратно).
 
В спортивном же отношении, «Первая Галактика» (дебютный мандат Фло Переса) функционировала лишь первые три сезона. Мадрид продолжал оставаться главным ньюсмейкером трансферного рынка, но в футбольном плане первенствовала Барселона Жоана Лапорты. В 2006 году Перес стал первым президентом Сливочных, который подал в отставку.
 
Вторично он вернулся в клуб в 2009 году, в «бескровных выборах» (все остальные кандидаты, узнав о том, что баллотируется «Царь Мидас», сняли свои кандидатуры), сразу же выложив на трансферном рынке шокирующую сумму в 257,4 млн евро (Криштиану Роналду, Кака, Бензема, Хаби Алонсо, и покупки помельче).
 
В 2010 году пригласил на тренерский пост португальца Жозе Моуриньо.
 
Алекс Маннанов, специально для Football.ua