В недавней беседе с моими коллегами из Футбола президент Арсенала Вадим Рабинович сказал следующее: "…Мы пока что работаем в двух основных направлениях – собственно футбол и работа с болельщиками. Первое меня не устраивает, второе (чем занимаюсь я) удовлетворяет…"
В недавней беседе с моими коллегами из Футбола президент Арсенала Вадим Рабинович сказал следующее: "…Мы пока что работаем в двух основных направлениях – собственно футбол и работа с болельщиками. Первое меня не устраивает, второе (чем занимаюсь я) удовлетворяет…"
Последняя фраза, на мой взгляд, достаточно любопытна, так как её можно истолковать и как намёк – мол, возьми я и это направление под свой непосредственный контроль, был бы и здесь порядок. Тем более что в истории футбола сплошь и рядом происходят случаи, когда президенты или владельцы клубов вмешиваются в тренерскую работу, считая себя компетентными в таких вопросах как определение состава на игру, выбор тактики, проведение замен по ходу матча, уроки футбола для игроков и так далее. Однако, как правило, такого рода вмешательство остаётся в кулуарах, ведь на людях президент остаётся президентом, тренер – тренером, а футболисты – футболистами.
Впрочем, случалось, когда президент, не имея за плечами игрового или тренерского опыта, вполне официально наделял себя тренерскими полномочиями. И не всегда это заканчивалось провалом.
Тренер года
В истории Кристал Пэлас Рон Ноудс остался как один из самых ненавистных персонажей. Хотя при нём знавал клуб и неплохие времена. Ноудс стал хозяином КП в 1981 году, а спустя три года сделал правильный выбор, назначив главным тренером 29-летнего Стива Коппелла. Команда вернулась в элитный дивизион, играла в финале Кубка Англии, но чуть раньше произошло ключевое событие – в 87-м Ноудс продал стадион Селхёрст Парк своей компании. Попросту говоря, стал хозяином стадиона и клуба по отдельности.
В марте 1998 года Ноудс решил сбросить Кристал Пэлас Марку Голдбергу, но арена оставалась в его руках вплоть до октября 2006-го, что страшно изводило болельщиков Орлов. Селхёрст Парк требовал реконструкции, но Ноудс не спешил тратить на это деньги и спокойно откладывал себе в карман то, что приносили матчи Кристал Пэлас. Полтора года назад он положил туда ещё 12 млн. фунтов, болельщики сначала возликовали, но потом попытались понять – кому, собственно, теперь принадлежит стадион. Разобраться не могут до сих пор...
Впрочем, мы не об этом. Лучше вернуться в конец апреля 98-го, когда Ноудс оказался… на тренерском мостике КП! Правда, ненадолго, всего лишь на три матча. С начала 80-х рулевые команды менялись так часто, что болельщики не очень-то удивились новому повороту. К тому же Орлы уже не имели шансов на спасение в премьер-лиге, и под руководством президента-тренера вволю порезвилась – в этих матчах зрители увидели 14 мячей, увы, восемь из них – в воротах Пэлас. Тем не менее, не сочтите за иронию, результаты Кристал Пэлас улучшались на глазах: поражение 2:5 от Болтона, ничья 3:3 с Вест Хэмом и победа 1:0 над Шеффилд Уэнсдей. Прогресс как для команды, которая перед этим потерпела 10 поражений в 12-ти матчах под руководством играющего тренера Аттилио Ломбардо!
"А чем я хуже?" - подумал тогда Ноудс и, купив летом 98-го другой лондонский клуб – Брентфорд, тут же попросил Мики Адамса освободить тренерский пост для господина президента. После очередной обидной неудачи в плей-офф второго дивизиона Пчёлки с горя как раз спикировали в Д3, но новый президент-тренер сразу же вернул команду обратно. Да не просто вернул, а завоевал для команды чемпионское звание и для себя – звание Тренера года в дивизионе!
В ноябре 2000-го Ноудс покинул клуб. Но не результаты команды стали тому первопричиной, а конфликт с местной администрацией и болельщиками. Президент устал вкладывать свои деньги, которые из-за неважной посещаемости Гриффин Парка не могли покрыть убытки. Ноудс предлагал перевезти Брентфорд в другое место, где можно было бы построить новый стадион, однако встретил решительный отпор. За 29 месяцев тренерской деятельности на Гриффин Парке Ноудс выиграл 51 матч из 130-ти, а проиграл 46.
Спасение сэра Алекса
Но есть и пример прямо противоположный.
О Майкле Найтоне впервые услышали в 1989 году, когда МЮ объявил о продаже клуба за 20 млн. фунтов. Тогда для британского футбола это были рекордные деньги, и главный акционер Мартин Эдвардс не мог остаться безучастным к предложению владельца недвижимости на островах в Ла-Манше.
Перед стартовым матчем сезона с чемпионом Арсеналом Найтон облачился в форму клуба, появился перед трибунами Олд Траффорда, раздавая воздушные поцелуи, и, вспомнив о своей футбольной юности, стал жонглировать мячом. Болельщики ликовали, но директоров МЮ так просто купить не удалось.
Найтон обещал крупные вложения в модернизацию стадиона, большие средства для приобретения игроков, но прошло три месяца, а денег так и не дождались. Оказалось, что у Майкла их… попросту не было! Нет, человеком он был небедным, однако десятками миллионов не располагал. Найтон лихорадочно метался в поисках средств, но отовсюду его гнали. Наконец, терпение Эдвардса иссякло, и сделка была объявлена недействительной.
Майкл, впрочем, не унывал и в 1992 году купил клуб попроще – Карлайл Юнайтед. Однако маленькие масштабы нисколько не мешали ему мечтать о величии. Найтон объявил, что Карлайл обладает сумасшедшим потенциалом и пообещал болельщикам: а) крутой стадион; б) лучшую в мире систему подготовки молодых игроков; в) место в премьер-лиге; г) стабильное (и, разумеется, успешное!) участие в еврокубках. Нельзя сказать, что больше шокировало – это заявление или же признание Найтона в том, что он вступал в контакт с представителями внеземных цивилизаций…
То, как президент искал деньги, чтобы реализовать свою мечту, достойно отдельного повествования. Как-то Найтон объявил, что нашёл для клуба 6,3 млн. фунтов, которые готов дать некий владелец гостиничного комплекса в Испании по имени Стивен Браун. Оказалось, что этот Браун обитает в доме престарелых, всю жизнь проработал барменом в индийском ресторане, а с футболом был связан недолгое время, когда был коммерческим директором шотландского любительского клуба. В общем, выживший из ума старик, а не инвестор. Но Найтон сам умел убеждать и любил тех, кто также владел этим даром.
Вместо обещанного подъёма к сияющим вершинам славы Карлайл привычно болтался между двумя низшими дивизионами. В сентябре 97-го, когда команда взяла лишь четыре очка в шести турах второго дивизиона, президент отправил в отставку Мервина Дэя, который пользовался немалым доверием публики, а сейчас помогает Алану Кёрбишли в Вест Хэме.
В этот момент Найтон вспомнил, что в ранней молодости умудрился окончить тренерские курсы. «Так и я смогу!» - бросил он в лицо уволенному тренеру и… немедленно доказал свои слова на деле! Карлайл топором пошёл на дно Д2 и без промедления начал погружение на дно Д3. В декабре 98-го Найтон назначил Найджела Пирсона, нынешнего наставника Саутгемптона, «директором тренеров», но от вылета в Конференцию команда спаслась только благодаря голу арендованного вратаря в последнем матче сезона. Об этом забавном случае писать уже доводилось. Кто читал, вспомнит эту историю, кому интересно, может ознакомиться с нею (http://football.ua/author/article/17917.html). Как главный тренер Найтон проиграл 37 матчей из 68-ми, а выиграл только 19.
В общем, Алекс Фергюсон, узнав о дальнейшей судьбе несостоявшегося владельца МЮ, наверняка вздохнул с облегчением – его рабочее место было спасено.