Едва Ноттингем стал собственностью семьи Аль-Хасави, стало очевидно, что дни Стива Коттерилла на посту менеджера клуба сочтены. Он не пользовался популярностью среди болельщиков, которые в первую очередь возражали по поводу исповедуемого им игрового стиля, и хотя Коттерилл решил задачу сохранения прописки в Чемпионшипе, амбиции новых владельцев требовали более умелого наставника. Коттерилл был уволен через день после смены владельцев, и Аль-Хасави заявили, что непременно хотят заполучить не просто нового менеджера, а «икону».
 
Разумеется, в числе претендентов успели побывать многие специалисты с именем. Гленн Ходдл, Харри Реднапп, Рой Кин, Гордон Стракан и даже Мик Маккарти. Интересным вариантом казалось приглашение Фергюсона – не сэра Алекса, конечно, а его сына Даррена. Поговаривали, что Билли Дэвис с удовольствием вернулся бы в клуб, с которым едва не пробился в элиту через плей-офф. Но самым громким именем был экс-наставник сборной Англии Свен-Йоран Эрикссон, который выразил заинтересованность в том, чтобы поучаствовать в еще одном проекте.
 
Однако вчера поздно вечером Ноттингем сообщил, что новым менеджером команды стал Шон О’Дрисколл. Наверняка имя этого 55-летнего специалиста мало кому известно и уроженец Вулверхэмптона вряд ли кажется тем, кого можно назвать иконой. Однако вариант с О’Дрисколлом заставил не то чтобы поверить в адекватность планов новых хозяев, но в наличие в их поступках здравого смысла. В конце концов О’Дрисколла можно назвать иконой, но иконой не в мировом футболе и даже не в английском, а в совсем уж специфической области – на уровне низших дивизионов. Это именно то, что нужно Ноттингему, ведь в низших дивизионах обладатель двух Кубков чемпионов провел 14 из последних 15-ти сезонов и готовится провести как минимум еще один.
 
Футбольная карьера О’Дрисколла незаметно прошла в Фулхэме и Борнмуте. Причем профессиональным футболом Шон стал заниматься только в 22 года. В начале 1980-х он в числе многих других ирландских футболистов, родившихся в Англии, поиграл немного за молодежную и национальную сборную Ирландии – по 3 матча. В Борнмуте О’Дрисколл перешел на тренерскую работу, затем в этом же клубе был менеджером шесть лет, после чего провел пятилетку в Донкастере. Он вывел Донни впервые за полвека в Чемпионшип, сумел закрепиться в этом дивизионе, но в результате неудачного старта в прошлом сезоне был уволен. Дальнейшие события в Донкастере интересны, но не имеют отношения к нашей теме, в которой уже в январе этого года возник ноттингемский вариант. Тогда О’Дрисколл вошел в тренерский штаб Коттерилла, и в том, что Ноттингем избежал вылета в Лигу 1, есть немалая его заслуга. В мае О’Дрисколл принял предложение Кроули Таун, который готовится дебютировать в Лиге 1, но не смог отказать, когда два месяца спустя его еще раз позвал Ноттингем.
 
Это если говорить об О’Дрисколле вкратце. Но чтобы ближе познакомится с этим специалистом, чтобы понять, чем именно он так примечателен и чем объясняется его репутация, предлагаем вашему вниманию материал Глена Уилсона, болельщика Донкастера со стажем, представляющего клубный фэнзин и ведущего блог  о любимой команде.

 
«Обычное состояние футбольного болельщика – горькое разочарование, каков бы ни был результат игры». Так написал Ник Хорнби в своей знаменитой книге «FeverPitch», и в большинстве своем он прав. Мы мечтатели, которые специализируются на крушении мечты о пессимистичную реальность. Мы могли бы выиграть это… но скорее всего упустим победу в компенсированное время… снова. Мы могли бы завоевать Кубок… но скорее всего вылетим в 3-м раунде от какого-нибудь маленького клуба из Лиги 2 или вообще из Конференции. Мы могли бы держать мяч не хуже Барселоны… но мы вряд ли на это способны. Мы же всего лишь чертов Донкастер.
 
По крайней мере, так мы думали. А потом не все, но кое-что осуществилось. Оказалось, что даже такая неприглядная команда, как наша, способна играть в футбол. Не время от времени, как в матче с Нанитон Боро, когда мы держали мяч 48 секунд, пока Дин Уоллинг не влепил его на трибуну, а регулярно. И все потому, что в Донкастере однажды появился Шон О’Дрисколл. Мечта стала реальностью. Он построил команду, которая играла в пас и двигалась, создавая невиданное зрелище на фоне заводских труб Донкастера. Я всегда буду в долгу перед О’Дрисколлом за это.
 
О’Дрисколл провел в Донкастере пять лет, и ему понадобилось некоторое время, чтобы команда заиграла так, как он хотел (матч со Сканторпом, в котором мы уступили 0:2, был  одним из самых удручающих, что я видел). Но терпение было в конце концов вознаграждено. Мы завоевали JPTrophy(турнир для клубов двух низших дивизионов Футбольной Лиги). Мы обыграли на Уэмбли Лидс. Мы вернулись в Чемпионшип впервые за полвека. И оставались в Чемпионшипе четыре сезона.
 
Одно дело играть в футбол, основанный на контроле мяча, когда ты поднимаешься наверх по дивизионам, и совсем другое оставаться верным этому стилю, когда ты сражаешься за выживание. Когда команда прыгает выше своей головы, особенно если это команда с Севера, от нее ждут, что она окажется верным последователем Тони Пьюлиса. Бей. Беги. Но зачем зацикливаться на слабостях соперника, когда ты способен сам играть за счет своих сильных сторон? Донкастер Роверс поднялся в Чемпионшип, играя в комбинационный футбол, и продолжал оставаться там, пока был О’Дрисколл, играя в тот же комбинационный футбол. Все эти годы эксперты не уставали удивляться. «Совершенно другой класс комбинационной игры», как признался однажды Пол Мерсон.
 
В замечательном интервью О’Дрисколл дал полное представление о команде, которую он воспитал: «Мы никогда не отрабатываем комбинации на тренировках. Мы стараемся научить футболистов видеть варианты, как распорядиться мячом. Моя задача как тренера заключается в том, чтобы каждый игрок, владеющий мячом, выбирал лучший из вариантов. Именно так поступают лучшие игроки. Мои скауты не должны говорить, характеризуя того или иного игрока, он, мол, отдает много передач. Меня интересует, верные ли решения он принимает при этом. Футбол вообще заключается в том, чтобы сделать пас. Но был ли этот пас правильным, был ли он своевременным? Иногда это интересует меня намного больше, чем собственно точность передачи. Я не могу просто купить кого-то, кто стоит миллион фунтов, мне нужны те игроки, которые умеют принимать верные и своевременные решения. Я работаю на рынке дешевой рабочей силы, однако, приглашая нового футболиста, я должен быть уверен, что смогу развить его. Верный и своевременный пас, а остальное приложится».
 
Благодаря этому принципу О’Дрисколл успешно работал с теми, на кого махнули рукой другие. Так было с Джоном Остером, Брайаном Стоком (который в Донкастере вырос из игрока резервной команды Престона в игрока национальной сборной Уэльса) и Сэмом Хердом (списанном в Лидсе). Без О’Дрисколла Мустафа Думбуйя до сих пор играл бы за команды вроде Поттерс Бар Таун.
 
Даже отличный, а подчас и вовсе феноменальный футбол Донкастера не оградил О’Дрисколла от критиков. Чаще всего его ругали за «отсутствие плана Б». Комбинационный футбол, передачи – это все, что он знает. Хотя комбинационный футбол сам по себе не является тактикой. Разнообразие стилей на бумаге зачастую упрощается с помощью тире в игровых схемах, о чем сам О’Дрисколл говорил в одном из интервью: «Когда говорят: «такая-то команда хорошо организована», что под этим подразумевается? «Негибкая тактика 4-4-2». Только что сборную Англии разнесли именно за это. Люди думают, что 4-4-2 это тактика. Но 4-4-2 не имеет ничего общего с тактикой, это структура. В рамках структуры ты можешь делать все, что угодно, и 4-4-2 может быть самой гибкой системой в мире. Проблема сборной Англии в том, что в ее исполнении 4-4-2 не выглядит гибкой. Но если ты играешь с Испанией, нужно ли тебе быть гибким? Черта с два! Испания лучше нас. Все, что я могу – работать в условиях игровых качеств моей команды».
 
Конечно, главным недостатком подхода О’Дрисколла на уровне низших дивизионов является то, что его команда была слишком «легкой». В Донкастере не было рослых массивных игроков. Они не смогли бы стать полноправными участниками  комбинационной игры, но их не хватало каждый раз, когда соперник, в чьем составе таких игроков было предостаточно, разыгрывал угловой, штрафной, аут или даже просто вводил мяч с центра поля. Некоторые болельщики мирились с этой ахиллесовой пятой ради того футбола, в который играл Донкастер. Другим, само собой, это не нравилось.
 
Однако неверно утверждать, будто у команды О’Дрисколла были проблемы из-за того, что она придерживалась одной системы. Он построил команду из умных футболистов, потому не только футбол в их исполнении был разнообразным, разнообразной была сама система. Донкастер умел меняться по ходу матча. В ноябре 2010 года Стив Коттерилл, тогда еще менеджер Портсмута, признался, что уже после 15-й минуты игры Донкастер стал играть в другой футбол, а его команде пришлось ждать перерыва, чтобы предпринять ответный ход. К тому времени Донкастер выигрывал 2:0.
 
О’Дрисколл требует от своих футболистов, чтобы они думали на поле: «Они могут быть не согласны со мной, но при этом их несогласие должно быть обоснованным, но не потому, что так сказал кто-то на трибуне или в телевизоре. У нас не принято, чтобы игроки думали самостоятельно. Наша тренерская философия основывается на понимании своих обязанностей, и все футболисты, начиная с восьми лет, приучены делать то, что им говорят, их не стимулируют узнавать – а для чего это нужно? как это работает?»
 
По большому счету вся профессиональная карьера О’Дрисколла была связана с тремя клубами, и Ноттингем стал для него по-настоящему новой страницей. Ведь ранее он не работал с клубом такого масштаба и амбиций, поэтому для него это несомненный шаг вперед. «Нас не движет желание во что бы то ни стало вывести Донкастер в Премьер-лигу. По крайней мере, меня точно оно не движет, — говорил О’Дрисколл полтора года назад в интервью IrishDailyMail. – Слишком много клубов ставят себе такую цель и используют ее как единственный критерий оценки успеха. Зачастую такой подход приводит к поспешным решениям, принятым по мнимым причинам, которые ведут к катастрофе». Даже в Донкастере такой откровенный реализм воспринимался как отсутствие амбиций, потому можно только представить, как к таким словам отнесутся в Ноттингеме, где каждый камень помнит Брайана Клафа.
 
Но как сказал О’Дрисколл: «Чтобы избежать вылета, нужны определенные действия.  Чтобы выйти на более высокий уровень, нужны определенные действия. Если перенести эти действия на бумагу, окажется, что оба списка совпадают, за исключением денег. Организация, отношение, дисциплина. Так почему мы считаем, что эти задачи требуют разного подхода?»
 
Ноттингем не просто назначил менеджера. Ноттингем назначил тренера, который прекрасно знает игру и который имеет то, чего этому клубу в последнее время очень не хватало – чувство реальности. «Мне было 22 года, когда я познакомился с профессиональным футболом. Может, именно поэтому мой подход несколько отличен. Я бы не сказал, что он аналитический. Я бы назвал это здравым смыслом».
 
Вступление, перевод и адаптация Алексея Иванова, Football.ua