Football.ua рассказывает о тренерском пути наставника Байера Рогера Шмидта.
Если вы прочтете одну из самых рейтинговых книг уходящего года – «Pep Confidential» Марти Перарнау, – подробно описывающую первый год работы Хосепа Гвардиолы в мюнхенской Баварии, на ее страницах вы не найдете ничего конфиденциального или провокативного.
Во-первых, ее автор помешан на Барселоне, он лишь для приличия пытается оценить труд тренера критически, и эти слабые попытки как бы разбиваются о гений каталонца. Во-вторых, Хосеп Гвардиола, судя по всему, достаточно адекватный человек. А поэтому, несмотря на свое бульварное и соблазняющее название, книга, по большому счету, является жизнеописанием святого.
Однако, получив максимально возможный доступ к профессиональной жизни тренера и его команды, Перарнау потчует читателей множеством всяческих подробностей от первого лица. В четвертой части книги, разделе 51 («Я жду тебя, Ули») рассказывается о том, что Гвардиола не скрывает своего увлечения одним из своих коллег. Речь идет о работе, которую тренер Ред Булл Зальцбург проделал со своей командой и принципах, на которые опирается Рогер Шмидт.
Гвардиола даже собирался съездить на встречу Зальцбурга с Базелем во втором раунде плей-офф Лиги Европы, но в этот день в Мюнхенском земельном суде выносили приговор человеку, в честь кого и назван 51-й раздел книги. Понятное дело, поездку пришлось отменить.
Сам факт заинтересованности Гвардиолы в работе нынешнего наставника леверкузенского Байера примечателен. Не в последнюю очередь потому, что в некоторой степени футбол, в который играют команды Рогера Шмидта, противоположен тому, каким, по общему убеждению, представляет себе этот спорт нынешний тренер чемпиона Германии.
Карьерный путь Шмидта намного больше схож с судьбами других немецких тренеров нового поколения. Как и Томас Тухель с Юргеном Клоппом, нынешний наставник Байера сам на высшем уровне в футбол не играл. Однако для того, чтобы зафиксировать выступления Рогера Шмидта, необходимо углубиться в футбольный андерграунд по самые уши, ведь он практически не играл на профи уровне, где на его счету всего один сезон в составе Падерборна в третьей лиге.
Свою скромную игровую карьеру наш герой закончил в маленьком Дельбрюкере – клубе из 30-тысячного городка со стадионом на четыре тысячи мест, выполняя роль играющего тренера. По окончанию последнего игрового сезона он продолжил тренировать Дельбрюкер, с которым добился кое-каких успехов, выйдя в Оберлигу и дважды квалифицировавшись в первый раунд Кубка Германии. При этом свой первый тренерский опыт Шмидт получил, не имея статуса профи-тренера. Все три года, которые Рогер проработал в Дельбрюкере, он занимался подготовкой команды в свое свободное время.
Получив образование инженера-механика, Шмидт работал на производителя автомобильной техники Benteler, а футбол был для него всего лишь хобби. В свое время Томас Тухель разливал огонь в одном из баров Штутгарта, а игрок сборной Германии и гладбахской Боруссии Андре Хан еще недавно лакировал автомобили. Таких историй в немецком футболе достаточно. К моменту, когда Рогер подписал свой первый профессиональный контракт, он уже восемь лет проработал инженером, и, по его собственным словам, о карьере футбольного тренера даже не мечтал.
Однако, когда в начале 2007 года его пригласил на работу тогда еще участник Оберлиги Пройссен Мюнстер, он без колебаний бросил свою работу и подмахнул полноценный контракт с финалистом чемпионата Германии 1951 года. Вестфальцев Шмидт тоже «прокачал», подняв в Региональ-лигу, и после десятилетнего перерыва квалифицировавшись в Кубок Германии. Когда они спустя год повторили достижение, то на матч первого раунда Кубка против Герты впервые за несколько лет местный стадион собрал аншлаг.
Однако свой контракт с Пройссеном Рогер не доработал, и не потому, что его пригласил к себе более именитый клуб. Мюнстерцы уволили Шмидта – они пока что остаются единственным клубом, который прогнал молодого немецкого специалиста. Почему это произошло – конкретно сказать тяжело. Возможно, после выхода в четвертый дивизион руководство клуба рассчитывало в краткие сроки квалифицироваться в третью лигу, а с Рогером Пройссен дважды занимал четвертую строчку, при этом серьезно на повышение не претендуя.
Как бы там ни было, Шмидт остался без работы, и его тренерская карьера оказалась под угрозой. Следующий год он провел вне профессионального футбола, а Мюнстер, к слову, исполнил свою мечту, и с новым тренером все-таки повысился в классе. Но так случилось, что к тому времени повысился в классе и Рогер Шмидт. Причем БЛ-вский «Инженер», проведя год безработным, перепрыгнул сразу две ступеньки, очутившись на тренерской скамье клуба второй Бундеслиги.
Но клубом второй Бундеслиги Падерборн был разве что по статусу, но не по средствам. На тот момент оствестфальцы были самыми бедными участниками чемпионата с годовым бюджетом всего в 5 млн евро. Денежками клуб не разжился до прошлого лета, и это, как видим, не помешало им выйти в высший дивизион. Однако тогда это стало главной причиной ухода главного тренера Андре Шуберта в Санкт-Паули. Впоследствии эти события ускорили подьем Падерборна и упадок Пиратов.
Это также стало началом вознесения Рогера Шмидта в разряд новых футбольных пророков. Наставника Падерборна упоминали как перспективного и тактически изобретательного тренера. По итогам 29-го тура команда Шмидта имела в активе 52 очка – больше, чем за каждый из семи предыдущих сезонов в Бундеслиге. Как ему это удалось? Не располагая большими деньгами, Шмидт собирал команду по принципу «ищу там, где другие не ходят». Тем, кто мало-мальски знал, как обращаться с мячом и обладал необходимыми волевыми качествами, Шмидт был готов помочь развиваться как профи.
В это время Рогер начал непрямо позиционировать себя как тренера концептуального, а не этого вашего «физрука», которых полна вторая лига. «Мы играем в футбол в узнаваемом стиле. Это мое понимание футбола. Главный вызов – это оптимальное распоряжение мячом. Против мяча играть относительно легко. Но проходить компактно защищающегося соперника – тяжело. Над этим мы очень много работаем. Мы должны комбинировать, быть уверенными и терпеливыми», – он явно готовился к большим свершениям. Но то был 2011-й, год, когда МЮ ничего не смог противопоставить Барселоне в финале ЛЧ. Как мы увидим позже, некоторые свои воззрения на игру он все же поменяет.
«Я сильно привязан к этому городу и клубу Падерборн. Для меня возможность работать здесь – привилегия», – так Рогер Шмидт признавался в любви своему новому работодателю по ходу сезона 2011/12, всего за несколько месяцев до того, как согласился на предложение Ред Булла. Но вы не подумайте, что Шмидт – лицемер. Зимой он даже преждевременно продлил свой контракт с Падерборном. Он сам признавался не раз, что не строит долгосрочных планов, и предпочитает решать насущные задачи.
Шмидт на полную выкладку работает на своего текущего работодателя, и даже с радостью подпишет новое соглашение, но если на следующий день получит хорошее предложение от другого клуба, то обязательно рассмотрит его, и примет решение в течение нескольких дней. Тратить много времени на принятие решений нельзя, ведь это отвлекает от тренерской работы. В общем, Падерборн к концу сезона потерял шансы выйти в Бундеслигу, а в Австрии нашелся человек, который с интересом следил за работой Рогера Шмидта и готовил ему предложение.
Заведующий европейскими филиалами рекламного футбольного клуба Ред Булл Ральф Рангник как раз подыскивал тренера для зальцбургского отделения. Двух с половиной часов разговора один на один оказалось достаточно для того, чтобы оба поняли, что сработаются. Ред Булл не впервые проводил подобный эксперимент: известный тренер в качестве спортивного директора, под началом которого работает главный тренер. Однако в тот раз затея сразу же вызвала большие сомнения. Джованни Трапаттони не сиделось в офисе, и он фактически тренировал первую команду, в то время как Лотару Маттеусу пришлось довольствоваться расстановкой конусов. Достоинство обладателя Золотого мяча не выдержало более сезона, после чего он ушел искать утешение в объятьях одной украинской гимназистки.
Но если Маттеуса и Трапа свели, даже не обозначив поначалу круг их обязанностей, то в этот раз босс окрыляющего своим сульфаткислотным счастьем концерна Дитрих Матешитц сначала нанял опытного менеджера, который сам искал подходящего тренера. Сотрудничество с Рангником было плодотворным, и оказало большое влияние на формирование предпочтений Рогера Шмидта-тренера. Немецкий пионер современного футбола привил более молодому коллеге любовь к прессингу.
Сейчас о прессинге говорят очень много, и каждый модный наставник как бы обязан обучать свою команду этому нехитрому приему. Однако прием этот разными тренерами применяется по-разному, и в этом плане мы не можем сводить, скажем, опыт Бьелсы, Клоппа и Шмидта к общему знаменателю. У последнего в основе командного прессинга лежит принцип ловушки.
Цель прессинга как такового – как можно быстрее вернуть себе владение мячом, заставив соперника допустить ошибку. Суть ловушки состоит в том, чтобы подвести этого самого соперника под такие обстоятельства, в которых ему не останется ничего другого, как отдать мяч. Где лучше всего находиться в такой ситуации другой стороне? Конечно же, у штрафной соперника. Это и есть лучшее место для прессинга – зона, в которой тот начинает переход от защиты к атаке.
Триумфом этого подхода стало прошлогоднее противостояние шмидто-рангникового Ред Булла с Аяксом в плей-офф ЛЕ. В матчах против Аякса самым контактирующим с мячом игроком амстердамцев был голкипер Яспер Силлессен, и не потому, что его прельщает слава так называемых голкиперов-либеро Нойера и тер Штегена. Настолько интенсивным был прессинг австрийцев, что, получив мяч от голкипера, защитники были вынуждены тут же отдать передачу назад.
Один из примеров прессинга в матче Зальцбурга с Аяксом
Одна из классических ловушек Шмидта – это намеренное «освобождение» одного из беков (желательно того что с приставкой «фулл»), чтобы тот смог принять передачу от вратаря. В этот же момент на него на скорости набрасываются два игрока Ред Булла, и тот либо просто выбивает мяч куда подальше, либо отдает его сопернику. Эффективность этого приема может быть близкой к 100%.
Почему лучше придавить соперника к бровке? Потому что у боковой линии возможность выйти из-под прессинга ограничена кромкой поля. И здесь идеи Шмидта сходятся со взглядами Гвардиолы, который как-то назвал боковую линию «лучшим защитником». Но в то же время игра команд Рогера очень далека от принципов каталонца. Согласно немцу, у его команды даже нет необходимости контролировать мяч.
Легче всего запулить подальше – туда, где его примут защитники команды соперника. В этот момент двое нападающих, которые всегда находятся почти что на одной линии с беками, попытаются отобрать мяч. Это ли не самый простой способ добраться до чужих ворот? – такова логика дипломированного инженера-машиностроителя. Его команды играют даже не в контратакующий, а скорее в контр-контратакующий футбол. В Зальцбурге на тренировках он отмерял своим игрокам пять секунд на отбор мяча после потери. Если игроки не укладывались, то должны были как можно скорее вернуться в защиту.
Конечно, этот футбол энергозатратен, и игроки не смогут поддерживать высокий темп и интенсивность прессинга на протяжении всего матча. Но в идеале во втором тайме в действие должен вступать так называемый «пассивный прессинг». Суть его состоит в том, что соперник к концу игры уже попросту боится рисковать, и команде Шмидта достаточно имитировать давление, чтобы держать его под контролем. Считается, что изобретателем этого приема является не кто иной, как Валерий Лобановский, кумир Ральфа Рангника. Более подробно о тактических предпочтениях Шмидта рассказано здесь.
В Австрии у Шмидта далеко не все складывалось лучшим образом. Спустя двадцать дней после назначения он со своей новой командой выбыл из квалификации Лиги чемпионов. Дюделанж, конечно, является десятикратным чемпионом, но все-таки Люксембурга, и это поражение было очень неприятным. Но ведь одна осечка не может быть достаточным основанием для того, чтобы поддать сомнению весь концепт? «В этом отношении я непоколебим. Я знаю, что являюсь хорошим тренером. И я знаю, что могу вести команду. И я не засомневаюсь в себе только потому, что кто-то скажет: Рогер Шмидт – дурак».
Главный конфуз в карьере Рогера Шмидта – вылет от чемпиона Люксембурга
К счастью, Ральф Рангник разделял эту точку зрения, и продолжал доверять своему ставленнику. Во втором сезоне работы Шмидта в Ред Булле команда провела серию из 33 матчей без поражений, оформила чемпионство задолго до конца сезона, забила более сотни голов и была в шаге от четвертьфинала Лиги Европы, что для Зальцбурга было несомненным успехом. Ред Булл произвел фурор, Рогер Шмидт произвел фурор. Он с радостью продлил соглашение с клубом, после чего с интересом стал рассматривать другие предложения. В услугах наставника был заинтересован Штутгарт, а франкфуртский Айнтрахт боролся за него до последнего, но проиграл борьбу Байеру. Леверкузенцам пришлось заплатить 1,5 млн евро неустойки.
В контексте немецкой футбольной традиции тема Байера вызывает у многих противоречивые чувства. Несмотря на свою более чем вековую историю, основанный работниками фармацевтической компании клуб многие немецкие болельщики называют «пластиковым». Для Германии тесная связь клуба со своей фанатской базой считается чем-то само собой разумеющимся, а для фанатов, в свою очередь, важно поддерживать статус клуба как обьединения простых представителей рабочего класса.
Для них Байер является искусственным творением, и это восприятие мешает Леверкузену обрести поддержку вне региона и популярность вне Германии. Даже период с 1997 по 2002 год, когда команда четырежды финишировала второй, дважды проиграв борьбу за титул в последнем туре, не растопил сердца «традиционалистов». Особенно памятным получился сезон 2001/02, в котором леверкузенцы с Баллаком, Зе Роберто и многими другими в составе вели борьбу за серебряную салатницу, Кубок и ЛЧ, но проиграли все в последнем матче.
И вот уже на протяжении 13-ти лет Байер проходит длительный этап реформации, в ходе которого поменял множество наставников, собиравшихся вывести Фармацевтов на вершину немецкого футбола. Игра под их руководством, однако, не улучшила имидж команды и не захватывала воображение стороннего болельщика. В этом плане Рогер Шмидт является находкой для клуба. «Мы выступали успешно и с другими наставниками, – говорит менеджер Байера Руди Фёллер, – но мы теперь и играем лучше». Зрелищность может стать ключом леверкузенцев к популярности.
Это хорошо понимает и сам Рогер Шмидт: «Со своим новым стилем мы хотим быть на вершине и достичь чего-нибудь выдающегося. Мы хотим играть иначе, чем все время до этого. Поэтому я здесь». Он как бы намекает на непримечательный футбол в исполнении Байера под руководством Сами Хююпя. Вот только при финне команда после 20-го тура шла второй в чемпионате, отставая от Баварии на 13 очков. Сейчас леверкузенцы идут шестыми с 17-ти очковым отставанием.
Гол в ворота Боруссии Д за девять секунд
Германии хватило всего девять секунд с начала нового сезона Бундеслиги для того, чтобы выбрать нового любимого тренера. Всего девять секунд прошло после стартового свистка, когда Карим Беллараби забивал первый гол нового розыгрыша. Прокрутив видео голевой атаки несколько раз в аналитических передачах, специалисты пришли к единому выводу: настоящим автором девятисекундного шедевра был Рогер Шмидт, тренер, который прививал этот изысканный игровой стиль еще во времена работы Падерборне и Зальцбурге.
Но Германии также хватило всего семь минут матча четвертого тура, в котором Байер встречался с Вольфсбургом, чтобы выбрать главного тренера-неудачника. На седьмой минуте игры Джулио Донати заработал удаление, а команда проиграла Волкам со счетом 1:4. Прокрутив ключевые эпизоды игры несколько раз в аналитических передачах, специалисты пришли к единому выводу: главным виновником этого позора был Рогер Шмидт, известный своими аматорскими подходами еще со времен работы в Падерборне и Зальцбурге.
После матча леверкузенцев с Кёльном в 13-м туре Бундеслиги разгорелся небольшой скандал. Рогер Шмидт раскритиковал откровенно защитный стиль игры Козлов, сказав, что скорее предпочел бы вообще не работать тренером, чем учить свою команду тому футболу, в который играют подопечные Петера Штёгера. В Кёльне обиделись, а пресса назвала Шмидта заносчивым. В принципе, тренеры команд время от времени говорят подобные вещи, но ведь не после побед со счетом 5:1. Казалось бы, откуда здесь взяться горечи и злости?
Матч тот был не настолько однозначным, как может предполагать счет. На четвертой минуте встречи голкипер Байера Бернд Лено в своей штрафной сбил полузащитника гостей Маттиаса Леманна, за что получил предупреждение и пропустил пенальти от пострадавшего. Десять минут спустя неосторожная передача Эмира Спахича назад вынудила Лено сбить в своих владениях Энтони Уджа, но в этот раз арбитр ему простил, сделав вид, что голкипер первым добрался до мяча.
Во втором тайме хозяева придавили Кёльн, который в концовке посыпался как жесткий диск на морозе. Но Торстен Кинхёфер должен был ставить пенальти и удалять Лено еще в начале игры. На 15-й минуте матча Байер бы уступал 0:2 и оставался в меньшинстве. Штёгер со своей банальной неинтересной защитной тактикой был очень близок к тому, чтобы переиграть своего хитроумного оппонента. Осознание этого скорее всего и спровоцировало Шмидта сказать те обидные слова в адрес наставника Кёльна.
За три дня до этого леверкузенцы потерпели домашнее поражение от Монако в ЛЧ, и для попадания в плей-офф были обязаны брать очки в последнем туре на поле Бенфики. Репортер одного из немецких каналов после матча указал Шмидту на то, что Байер оказывается под сильным давлением. Тренер леверкузенцев ответил на это: «Да, но ведь это Лига чемпионов. Это не тот турнир, где играют одни женские команды». У него регулярно пошаливают нервишки, когда план не срабатывает. А бывает это не так уж редко.
Гвардиола сколько угодно может называть себя «фанатом Шмидта», однако это не отменяет того факта, что в расчетах последнего есть свои недостатки. Игра Байера стала одним из приятных сюрпризов начала текущего сезона, Рогер привнес в Бундеслигу что-то свежее. В то же время становится ясно, что команде понадобится время для того, чтобы усвоить требования тренера, отработать заготовки. В Австрии у Шмидта на это ушло около года, а ведь немецкая Бундеслига – чемпионат более сложный и конкурентоспособный, чем австрийская БЛ. К тому же квалификация в ЛЧ для леверкузенцев является обязательным делом уже сейчас.
Грубо обобщая, фундамент современного футбола стоит на двух разных столпах – игре с мячом и игре против мяча. Вследствие длительной работы с андердогами и влияния Ральфа Рангника Шмидт стал ревностным приверженцем школы противомячистов, вместе с Тухелем, Гисдолем и, с оговорками, Клоппом. Гвардиола – икона противоположного стиля. Но каталонец давно столкнулся с тем, что реальность иногда заставляет жертвовать своими принципами.
Спустя несколько дней после назначения в Леверкузене Рогер Шмидт сказал, что «места тихому, спокойному футболу уже нет». Однако ему, возможно, придется пересмотреть свою позицию. Где-то до середины нулевых годов в Европе можно было добиваться желаемого результата, не варьируя свою игру, однако Барселона была, пожалуй, последней командой, которая была при этом успешной.
В этом плане Шмидту может помешать его явная упертость. Многолетний помощник Йоахима Лёва, нынешний куратор на тренерских курсах при Немецком футбольном союзе Франк Вормут описал это качество наставника Байера немного другими словами: «У Рогера всегда было то, что есть далеко не у всех. У него всегда было свое четкое представление об игре. Я хорошо помню один эпизод во время обучения, когда мы на поле проводили занятия по фланговым подачам. Он конкретно знал, чего хочет от игроков. Я тогда спросил его, не хочет ли он попробовать другое упражнение. Он сказал, что нет. Я предложил ему две альтернативы. Он подумал и снова сказал: Нет!»
Уверенность в правильности своих решений только усиливалась с годами, с каждым новым клубом, в котором команда с его приходом начинала играть лучше и привлекательнее чем при предшественнике. Но при этом Мюнстер и Падерборн смогли достичь своих целей уже после ухода Шмидта. Его ставка на технические и скоростные возможности игроков линии часто вредит игре команды в целом. В домашней игре против «не женской команды» Монако его резвые ребята раз за разом обрезались и дарили мяч сопернику, а прессинг не работал из-за слишком атакующего варианта состава.
Претендент на высокие места не позволяет сопернику создавать столько моментов у своих ворот, да и улучшить контроль мяча леверкузенцам бы не помешало. Гвардиола на месте Шмидта уже поди сделал бы себе сэппуку. Рогер, кажется, начинает понимать в чем суть проблемы. На старте сезона леверкузенцы были очень чувствительны к фланговым контратакам, поскольку тренер разрешал своим крайкам во время атак уходить глубоко на половину поля соперника. В последнее время один из фланговых защитников постоянно остается на своей позиции.
Многие бывшие сотрудники Хосепа Гвардиолы утверждают, что каталонец постоянно сомневается в своих решениях. Ровесник Шмидта Юрген Клопп открыто признается в том, что вынужден начинать все сначала. Сомнениям подвержены все успешные тренеры, за исключение, пожалуй, Луи ван Гала. Учиться никогда не поздно – старая истина, возможно даже старее, чем Айила Юссуф. Если эго не помешает Шмидту ее принять, у него есть шанс удивить Бундеслигу по-настоящему. Все же он действительно неплохой тренер.