Аренды с правом или обязательством выкупа сейчас на подъеме, ведь они помогают топ-клубам соблюдать финансовый фейр-плей, не теряя покупательской способности.
На первый взгляд, победа ПСЖ над Страсбургом в феврале 2018 года была ничем не примечательной. Да, немного необычно то, что Страсбург повел в счете в начале матча, но это продолжалось только четыре минуты. Юлиан Дракслер сравнял счет. Неймар забил, Анхель Ди Мария забил. ПСЖ вел в два гола к 22-й минуте, и выиграл 5:2. Страсбург оказался очередным соперником, которого парижане не заметили на пути к титулу.
Но все же, в этой игре было кое-что важное. Три очка означали то, что ПСЖ обязан выплатить Монако – клубу, который в тот год занял второе место в Лиге 1 – 180 миллионов евро.
В предыдущее лето ПСЖ не только шокировал мир покупкой Неймара, но и договорился с монегасками о подписании восходящей суперзвезды мирового футбола, Килиана Мбаппе. Но здесь все было не так прямо, как при трансфере Неймара, когда парижане просто выплатили прописанную в контракте с Барселоной клаусулу.
ПСЖ не купил Мбаппе – он арендовал его на один сезон, а в контракте прописали условия выкупа игрока. ПСЖ был обязан выплатить 180 млн евро, если сумеет избежать вылета из Лиги 1. Едва ли это назовешь неподъемной задачей для парижан. Так что Монако оставалось только ждать. Ждать финального свистка в февральской игре ПСЖ против Страсбурга.
Несложно понять мотивацию ПСЖ в такой структуре сделки. Клуб понимал, что покупка Неймара и Мбаппе в одно трансферное окно приведет к уже второму нарушению правил финансового фейр-плей. Поэтому ПСЖ разделил затраты на Мбаппе на два финансовых периода, чтобы избежать солидного штрафа или – куда хуже – исключения из Лиги чемпионов.
Тактика сработала. Как и в последние несколько лет, в это окно были сделки, которые помогали клубам балансировать в рамках финансового фейр-плей, не отказываясь от своей финансовой мощи. Все больше клубов отказываются от традиционных сделок, переключаясь на новые методы работы. Сколько раз вы слышали "аренда с обязательным выкупом" этим летом?
"Клубы приспосабливаются к новой среде, точно так же, как они адаптировались к правилу Босмана в 1995", — говорит Омар Чодхури из спортивного агентства 21st Club.
Цифры Чодхури показывают значительный рост количества аренд в европейских топ-5 лигах, которые в итоге переросли в полноценные трансферы. Десять лет назад, например, только 10 игроков в Англии, Испании, Германии и Франции были проданы в клубы, где они провели предыдущий сезон на правах аренды.
Нынешним летом таких 32. Не сомневайтесь, что и в следующем году цифры будут похожими: у Баварии есть право выкупа Филиппе Коутиньо и Ивана Перишича, Тоттенхэм арендовал у Бетиса Джованни Ло Чельсо с обязательным выкупом (и это уже вторая аргентинца за два года), по такой же схеме Интер подписал хавбека сборной Италии Николо Бареллу из Кальяри, и этот список можно продолжать еще долго (Серию А, впрочем, Чодхури описывает как "отдельный случай", где аренды всегда были в большем почете, но здесь паттерн еще более явный – от пяти таких сделок десять лет назад до 35 в этом году).
Конечно, некоторые из этих трансферов – обычные аренды, которые сработали. Но в других может быть "опция" выкупа, если игрок достигнет определенных целей. Во многих случаях это построено по модели Мбаппе – аренда, по сути, является отложенной покупкой. Один из функционеров признается, что лексика слегка обманчива: чтобы не вызывать подозрений у аудиторов УЕФА, "обязательство" зависит от определенных условий, но зачастую – настолько низких, что не выполнить их практически невозможно.
Отложенные покупки позволяют клубам подписывать более качественных игроков по сравнению с теми, которых они могли бы себе позволить, оперируя в рамках ФФП с традиционными приобретениями. Последнее предложение Барселоны ПСЖ по Неймару, кстати, также является арендой с последующим выкупом – как в случае с Мбаппе.
Есть выгода в подобных сделках и для тех клубов, которые хотят избавиться от игроков. И тут дело не только в разгрузке платежной ведомости во времена, когда они настолько раздуты, что только несколько топ-клубов могут позволить себе платить элитные зарплаты. Гарантированный будущий доход позволяет клубным бухгалтерам более точно предсказывать общую прибыль в новом сезоне. "Это относительно новый концепт, но он может стать хорошей практикой", — говорит Чодхури.
Но это не единственные изменения на трансферном рынке из-за финансового фейр-плей. "Клубы могут проявлять креативность разными способами", — говорит Эстив Кальсада из Prime Time Sport, бывший глава отдела маркетинга Барселоны.
Набрали популярности долгосрочные аренды – Челси отдавал Альваро Морату в Атлетико на полтора года, а Бавария на целых два сезона заимствовала Хамеса Родригеса из Реала. Есть и recompra – право обратного выкупа, которое сначала было популярно в Испании, но затем распространилось по всей Европе.
Команды не просто следят за своими финансовыми показателями – они мониторят и другие клубы. Например, просчитывая, какие из европейских клубов рискуют нарушить правила ФФП – ведь с такими будет намного проще договориться о покупке игроков. Например, в то же лето, когда ПСЖ подписал Неймара и Мбаппе, Тоттенхэм выдернул из Парижа фулбека Сержа Орье. А через несколько месяцев по этому же маршруту последовал и Лукас Моура.
Еще более вопиющим был случай с голкиперами Яспером Силлессеном и Нето. В июне Силлессен перешел в Валенсию из Барселоны за 35 млн евро. А на следующий день – уже в июле – Нето перебрался в обратном направлении за 26 млн евро + 9 млн были прописаны в виде бонусов. Кальсада говорит, что у такого размена были "спортивные" причины: Силлессен хотел играть постоянно после двух лет в запасе за Тер Штегеном, а у Нето испортились отношения с тренером в Валенсии, поэтому он ухватился за шанс перейти в Барселону.
Но это был не прямой обмен, а две продажи, призванные помочь свести учетность. Особенно интересен тайминг – на гранях разных учетных периодов финансового фейр-плей. Оба клуба привели свои показатели в порядок, не ослабив при этом состав.
Для тех, кто следит за трансферным рынком, было очевидно, что ограничения УЕФА и угроза наказаний за их несоблюдение, изменит поведение клубов.
Это лето, как и несколько предыдущих, было следствием этих встрясок и изменений. Клубы адаптируются в новых условиях и находят инновационные методы тратить деньги. Какими бы ни были правила, они все равно могут подписывать тех, кого хотят, даже если для этого приходится подождать чуть больше, чем хотелось бы.
Рори Смит, The New York Times
